DESAFIO PROFISSIONAL 1 BIMESTRE PRONTO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE TANGARÁ DA SERRA
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

JOELMA SOARES BORGES
RA 9135265971

DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE GESTÃO DE PESSOAS E TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

TUTORA EaD JOSIANE ALMEIDA

TANGARÁ DA SERRA / MT
15/04/2015
1. Considerações Iniciais

O presente trabalho aborda uma análise de pesquisa sobre a Gestão de Pessoas de uma grande empresa no segmento de informática criada há cinco anos que, tem como objetivos: Aumentar a visão crítica quanto ao planejamento estratégico da Supersoft LTDA; Fornecer subsídios para o planejamento, desenvolvimento, controle e ação na área de Recursos Humanos; Comparar e identificar os modelos de gestão organizacionais, quando voltados para uma visão mecanicista e implementar um modelo humanístico, tornando a empresa cada dia mais eficaz.
O atual cenário do mundo globalizado nos mostra a incessante busca de competitividade entre as empresas. Segundo Ferraz (1995) esta busca de competitividade está vinculada a alguns fatores fundamentais, como: qualificação, flexibilidade e produtividade, sendo que as empresas estão adotando novas formas de gestão de recursos humanos, procurando reformular seu relacionamento com a força de trabalho, objetivando melhorias contínuas de produção e visando atrair os trabalhadores a coparticipar dos desafios competitivos contemporâneos.
Percebe-se que as empresas contemporâneas adotam novos padrões de relações de trabalho que consistem na abertura para uma maior participação dos trabalhadores nas decisões e, também, através do compartilhamento dos ganhos originados pelo aumento da eficiência. Esses ganhos normalmente aparecem como uma parte da remuneração, a chamada remuneração indireta, formada por benefícios sociais, participação nos lucros, prêmios produtividade, entre outros, e que podem significar para as empresas uma forma de assegurar a seus funcionários melhor qualidade de vida, visando a maior produtividade e