Administração De Compras Edi

ALEX PINTO RIBEIRO PABLO LEONARDO DANTAS GUERRA MOREIRA CAMPOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E A TI Artigo apresentado como pré-requisito de conclusão da disciplina Sistemas de Informações Gerenciais, do curso de Administração da Universidade Federal de Lavras. LAVRAS 2014 1 - Introdução: Nos tempos atuais, a cadeia de suprimentos (do inglês, Supply Chain Management – SCM) e sua gestão são consideradas como uma área de suma

obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Feevale. Professor Orientador: Me. Fernando Gomes Ritter Novo Hamburgo, outubro de 2010 LEANDRO ANTONIO ROOS Trabalho de Conclusão do Curso de Administração – Habilitação em Empresas, com título ESTUDO DA CADEIA DE DISTRIBUIÇÃO DA EMPRESA PET FELIZ submetido ao corpo docente da Universidade Feevale, como requisito necessário para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. …

acabados. A administração de materiais consiste em se ter os materiais necessários, na quantidade certa, no local certo e no tempo certo à disposição dos órgãos que compõem o processo produtivo da empresa. Desta forma, o dono da empresa passou a atribuir a função de comprador a compradores profissionais. Estes, por sua vez, devem desempenhar a sua função de acordo a suprir a demanda da organização. As formas mais comuns, no caso de recursos materiais são: • Solicitação de…

Correia-Rios, 2003). As práticas de se suprir, produzir e atender ao mercado o mais próximo possível dos preceitos do just-in-time tornaram-se importantes para as empresas que naquele período desejavam diminuir custos provenientes de uma ruim administração dos recursos em geral. Portanto o que se observou nas empresas brasileiras, a partir da década de 1980 (Fleury et al., 2003), foi uma reengenharia (Bhatnagar & Viswanathan, 2000) que tem como intuito melhorar o desempenho em…

uma reação às demandas de um novo ambiente de negócios, com clientes mais exigentes e competição acirrada, levando as empresas, muitas vezes, a implementar mudanças radicais nas estruturas de armazenagem e distribuição. Através de uma eficiente administração da armazenagem é possível á redução de estoques, a otimização da movimentação e da utilização do armazém, o atendimento rápido ao cliente e à linha produtiva, a redução do índice de material obsoleto, precisão e acuracidade das…

materiais. Segundo Ballou (1993), armazenagem e manuseio de mercadorias são componentes imprescindíveis do conjunto de atividades logísticas de uma empresa, seus custos podem absorver de 12 a 40% dos custos totais das despesas logísticas. Uma correta administração destes processos tende a proporcionar uma considerável redução dos custos gerados pela manufatura do produto, bem como um significativo aumento da qualidade dos produtos e suas partes constituintes. De acordo com Corrêa (2000),…

necessária a definição dos produtos a serem consumidos. O Sistema de Distribuição de Medicamentos por Dose Unitária (SDMDU) contribui para a definição de produto na administração da prescrição médica, através da padronização de medicamentos. O SDMDU vem sendo aplicado com êxito nos países da América do Norte e Europa e visa melhorar a administração de medicamentos aos pacientes, evitando erros e desperdícios através da simplificação e maior controle do processo. Neste sistema a dose do…

são as ferramentas e estratégias usadas para veicular a sua marca e vender os seus produtos. Pretende também fazer uma análise de suas práticas utilizadas, a partir dos conhecimentos adquiridos em ambiente acadêmico, envolvendo fundamentos da administração, recursos materiais e patrimoniais e técnicas de informática. Para tanto, buscou-se também informações disponibilizadas pela empresa no seu endereço eletrônico, contato com profissionais da empresa e outras fontes de pesquisas e…

Exercício pra NP2 1. A função compras é um segmento importante no departamento de aquisição de materiais, também chamado de suprimentos e compras. Em relação a essa função, é correto afirmar que I - ela tem como finalidade suprir as necessidades de materiais e serviços, pois planeja a quantidade correta que vai trazer a satisfação da empresa e do cliente no momento certo. II – atualmente é uma das áreas mais burocráticas da empresa, e isso justifica seu papel. III - …

de operações que tem seu início na identificação do fornecedor, na compra do bem, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente em sua distribuição ao consumidor final. Trata da sequência de operações que, assim como a administração dos recursos materiais, tem inicio na identificação do fornecedor, passando pela compra e recebimento do bem, para depois lidar com sua…