Processos e trabalhos
ALMEIDA, Christiano Fernando Oliveira
CRUZ, Nélio Muniz da
DUARTE, Leonardo Fidelis
GONÇALVES, André Luiz dos Santos
REIS, Marcos Paulo Rodrigues
SANTOS, Edvaldo Mendes dos
SOUZA, Rodrigo Silva de
Orientador: CAMELO, William Lopes
INTRODUÇÃO
A logística nos últimos tempos se tornou uma ferramenta que proporciona a empresa, quando bem utilizada, vantagem competitiva e conseqüentemente uma fatia maior do mercado, onde somente os inovadores e arrojados, conseguem alcançar os seus objetivos em sua totalidade. A logística enquadra-se como um processo de planejamento, implementação e controle efetivo do fluxo e armazenagem de materiais. Segundo Ballou (1993), armazenagem e manuseio de mercadorias são componentes imprescindíveis do conjunto de atividades logísticas de uma empresa, seus custos podem absorver de 12 a 40% dos custos totais das despesas logísticas. Uma correta administração destes processos tende a proporcionar uma considerável redução dos custos gerados pela manufatura do produto, bem como um significativo aumento da qualidade dos produtos e suas partes constituintes. De acordo com Corrêa (2000), nos casos em que as taxas de consumo não são previsíveis, temos a situação em que os estoques são necessários para fazer frente a estas incertezas. Se a demanda pelos produtos fornecidos pela empresa fosse conhecida com exatidão e as mercadorias fossem fornecidas instantaneamente, teoricamente não haveria necessidade de manter estoques. O volume e a diversificação de trazem a necessidade de manutenção de estoque como estratégia mercadológica, de acordo com tendências de mercado previamente analisadas, para proporcionar um melhor atendimento a seus clientes de acordo com a necessidade atual. Esta visão está relacionada à satisfação daqueles que são parte fundamental dentro do processo de comercialização, proporcionando a empresa perspectivas de aumento de receitas de