Administração De Benefícios E Remuneração

Gestão de Pessoas II Profª. Noézia Maria Ramos Curso Administração FACIP/UFU 18/09/2015 Ituiutaba-MG, agosto de 201 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 2. Remuneração e compensação       18/09/2015 Conceitos, objetivos e responsabilidades Programa de gestão de cargos e salários  Organização, comitês e fases do programa Elementos de composição da remuneração  Equidade externa versus equidade interna  Diferenciação salarial Sistema remuneração funcional: Plano cargos/salários …

....... 03 CONCEITO DE REMUNERAÇÃO........................................................................... 04 OS TRÊS COMPONENTES DA REMUNERAÇÃO TOTAL....................................... 04 RECOMPENSAS FINANCEIRAS E NÃO FINANCEIRAS............................................ 05 OS TIPOS DE SALÁRIOS........................................................ 07 BENEFÍCIOS SOCIAIS.................................................... 07 OUTRAS VARIAÇÕES DE BENEFÍCIOS SOCIAIS.................

12. Existe algum risco de segurança ou acidente? 13. O cargo apresenta condições normais de trabalho? 2. Organograma Fonte: própria 3. Descrições de Cargos 3.1 Gerente de Remuneração e Benefícios Descrição de Cargos Título do Cargo Gerente de Cargos e Salários (Remuneração) Departamento Corporativo Ocupante do Cargo Deyse Namiliny Centro de Custo Contábil N120.3000 Subordinado Ane Lopez, Karen Vatar, Felipa Pupas Centro de Custo RH 3000 Área RH C.B.O 1232-05…

Campus Moóca ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS REMUNERAÇÃO Administração - Comércio Exterior 3 º CCXN – 604 B Kelly Cristina Moreira Lino RA 200811607 Lucimara Souza da Silva RA 200804683 São Paulo Índice 01 – REMUNERAÇÃO I - Introdução .....................................................................................................................03 1.0 - Definir as recompensas oferecidas aos parceiros da…

DE APRENDIZAGEM COMERCIAL SENAC ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS Itapetininga/SP 2013 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS RESUMO As mudanças de incentivo aos funcionários vêm ocorrendo nas empresas nos últimos tempos. Reter os funcionários e mantê-los motivados vem fazendo com que as empresas estudem e encontrem meios de motivação às melhores condições de salários, benefícios, perspectiva de progresso na…

Largo - Coordenação do Curso de Administração v. 3, n. 1, maio/2004 - http://revistas.facecla.com.br/index.php/recadm/ AS METODOLOGIAS DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL ADOTADAS PELAS EMPRESAS BRASILEIRAS E SUA INFLUÊNCIA NA MUDANÇA ORGANIZACIONAL VILAS BOAS, ANA ALICE Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro Doutora Administração analice@ufrrj.br BATISTA, LUCIENE GOUVEIA Centro Universitário Associação Brasileira de Ensino Universitário Mestre em Administração…

FACULDADE PROMOVE DE MINAS GERAIS ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS Administração da Remuneração Caio Moura Josiane Braga Izabela de Paula Marina Pinheiro Stefânia Mainart Orientadora: Ana Cristina Trabalho apresentado a prof.(a) Ana Cristina como requisito para obtenção de creditos na disciplina de APE do 4° período do curso de Administração. Belo Horizonte, 06 de outubro de 2011. Empresa: Net Service LTDA – Tecnologia da Informação e Engenharia 1. De acordo com o que vimos em

Nome da Revista Vol. , Nº. 0, Ano 20 Ana Paula Barramansa anapaula.barramansa@aedu.com A REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS ResuMO O presente trabalho vem relatar a importância da Remuneração Estratégica Dentro das Organizações Modernas. Vem elucidarem-se os diversos tipos de remuneração destinados e existentes pelas empresas. Fazer um esclarecimento sobre o Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PPLR), muito…

falta de controle, o que pode dificultar a produtividade e o ambiente. Organizações que tentam converter de um vertical para uma estrutura horizontal pode enfrentar desafios, como a administração, que precisa se ajustar a uma menos autoritário e os funcionários, que irão ter mais autonomia. 2 ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO As organizações é uma apenas, mas dividida em áreas, o que a faz se tornar organizada. Essas áreas tem o objetivo de exercer atividades para que a organização como um…

Sociedade 72 Modelos de gestão 72 Matemática Aplicada e Estatística 72 Legislação, Rotinas de Pessoal e Benefícios 72 Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente 72 Projeto Integrador I: recursos humanos. Relação homem–trabalho 36 Ética, Cidadania e Sustentabilidade 72 Administração Financeira 72 Treinamento e Desenvolvimento: Acompanhamento e Movimentação de Pessoas 72 Valorização e Remuneração de Pessoas: cargos e salários 72 Recrutamento e Seleção: decisões de contratação…