trabalho sobre ética
Existem alguns métodos específicos para coleta de dados a respeito dos cargos: entrevista direta, questionário e observação local. No caso de entrevista existem três tipos: entrevista individual, entrevista em grupo e a entrevista com o supervisor, o principal objetivo é buscar informações a respeito dos cargos e identificar suas responsabilidades e deveres. No método de questionário a coleta das informações é feita através de um questionário que é distribuído aos seus ocupantes ou ao supervisor. Esse método segue o mesmo roteiro de uma entrevista. A diferença é que tem ação direta do ocupante, sendo preenchido pelo próprio, ou pelo supervisor ou por ambos. A vantagem é que proporciona eficiencia e rapidez na coleta de dados de um grande número de funcionários, ou seja, tem um custo menor do que a entrevista. No caso da observação direta, o método de coleta de informação sobre o cargo é possível somente em cargos simples (operacionais) que sejam rotineiros e repetitivos.
O método de coleta de informações que escolhemos, para os cargos que analizaremos ao longo deste trabalho, foi o da entrevista direta. São cargos mais estratégicos, não são 100% operacionais e nem repetitivos. A maneira mais eficiênte de se conseguir dados concistêntes foi fazendo uma entrevista com cada ocupante em conjunto com o gerente. Seguimos um roteiro de perguntas:
1. Quais são as principais atividades que você dirige, supervisiona ou controla?
2. Quais as principais complexidades do seu cargo?
3. Quais os principais desafios do seu cargo?
4. Qual a autonomia do seu cargo em relação a despesas, investimentos?
5. Quais as principais competências que o ocupante do seu cargo deve ter para conseguir desempenhar as funções?
6. Quais habilidades intelectuais são essenciais para um bom desempenho do cargo?
7. Quais são as principais atividades que você executa?
8. Quais são as experiências que deve ter ?
9. Quais os esforços físicos e mentais necessários?
10. Possue