gestão pública

1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A estrutura organizacional é um dos pontos mais importantes dentro de qualquer organização, pois , estabelece as diretrizes da empresa, tendo efeitos em toda organização. Assim, o que vem a ser estrutura organizacional especificamente? Adotarei dois conceitos de grandes autores para responder essa pergunta. Para James A. F. Stoner e R. Edward Freeman, estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Já para Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. Assim, existe dois tipos de estrutura organizacional, sendo horizontal e ou vertical. O modelo tradicional de uma organização é a vertical, pois tem uma estrutura hierárquica , com um presidente na parte superior, vice-presidentes ou administradores subordinados ao presidente, e outros níveis hierárquicos , até base, assim o número de níveis hierárquicos depende da organização.
Segundo Brews e Tucci (2004) na estrutura horizontal é colocado em evidência um maior número de órgãos, o que pode contribuir com a autonomia, velocidade na execução das atividades e, com isso, resultar uma maior influência na organização. Por outro lado, tal medida pode contribuir para a separação, a segregação ou a segmentação de atividades que poderiam estar sob uma mesma liderança Geralmente, os gestores da organização vertical têm um tempo melhor paral gestão. Os funcionários tem papéis bem definidos e responsabilidades. Este modelo centralizado incentiva eficiência, promove a colaboração e oferece oportunidades para desenvolvimento de competências profissionais e um caminho para o crescimento dentro da