Administração De Benefícios E Remuneração

Key-words: manage; strategic; people 1 INTRODUÇÃO Os tempos mudaram e as organizações já não podem gerenciar as recompensas dos trabalhadores de forma isolada, sem integrá-la e alinhá-la completamente ao negócio ou a estratégia da empresa. O sistema de remuneração estratégica é hoje um dos maiores desafios da organização, já que as empresas desejam em seus quadros pessoas que atuem como donas do negócio e não aquelas que troquem horas de trabalho por salário. Essa mudança exige novos…

obter uma visão abrangente sobre gestão pública. No dicionário Aurélio, gerência está definida como funções de gerente, o lugar onde ele exerce suas funções. Chiavenato (2000), argumenta que o termo gerência tem sido usado como um sinônimo de administração que estabelece a função de direção no nível intermediário, subordinando-se a outros executivos do nível institucional (diretores) e dirigindo outros trabalhadores no nível operacional (supervisores). Maximiniano (1992) define uma…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa (ATPS) “Administração de cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas” Osasco/SP 2014 Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Turma: Quarta Matutino Prof. Tutor Presencial: Luiz Gustavo Guimarães Elenice Oliveira dos Santos RA:

sumário 1.INTRODUÇÃO 4 2. SOLUÇÕES DE REMUNERAÇÃO 5 3.RECOMPENSA 6 3.1 TIPOS DE RECOMPENSA 8 4. O PRINCÍPIO DA MÚTUA RESPONSABILIDADE 8 5. PRINCÍPIO DA ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS E RECOMPENSA 8 5.1 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA 9 5.2 REMUNERAÇÃO POR HABILIDADE 9 5.3 DEFINIÇÃO DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS 9 6. AMBIENTE 10 7. OBJETIVOS E METAS 10 8 CONCLUSÃO 11 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Aula 4: Remuneração Estratégica Administração de RH II Conteúdo Programático desta aula  - Relacionar os princípios da Remuneração Estratégica.  - Definir as diferenças entre recompensas financeiras e não financeiras. Remuneração Estratégica– AULA 4 Administração de RH II Introdução da aula  Nesta aula trataremos da Remuneração Estratégica que tem por propósito não somente recompensar o esforço e as competências individuais, como também…

Orientador de Monografia de Final de Curso (TCC) dos Cursos de Administração com Habilitações em Análise de Sistemas, Gestão de Organizações e Marketing da Faculdade de Natal (FAL). E-mail: pessoalogistica@interjato.com.br JAMILSON PINTO DE MEDEIROS – Professor Doutor em Física pela UFSCar. Aluno de Graduação do Curso de Estatística da UFRN. Professor de Matemática, Matemática Financeira e Estatística dos Cursos de Administração, Ciências Contábeis e Tecnologia em Gestão de…

de Gestão de pessoas ll, do curso de Administração, 5º período B, da Faculdade São Lucas ministrado pela professora Silvia Metchko. ÍNDICE Capa _________________________________________________01 Folha de Rosto_________________________________________02 Índice ________________________________________________03 Introdução_____________________________________________04 Recompensas Organizacionais_____________________________05 Conceito de Remuneração…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E PACOTE DE BENEFÍCIOS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO AO NÍVEL OPERACIONAL DE UMA MULTINACIONAL STRATEGIC REMUNERATION AND BENEFITS PACKAGE: A CASE STUDY APPLIED AT THE OPERATIONAL LEVEL OF A MULTINATIONAL Recebido - 13/11/2009 Aceito - 14/07/2011 Renata Gheno1 e Jaqueline Berlitz2 Resumo Reter bons profissionais, que agreguem valor e se dediquem ao alcance dos objetivos da empresa, vem sendo uma constante nas organizações. Para reter esses profissionais, as

e a Administração de Cargos Integração e socialização ao ambiente de trabalho é a inserção do candidato na empresa após o recrutamento e seleção do mesmo; Esta integração irá servir para tirar dúvidas de como a empresa trabalha, qual seu foco no mercado, sua cultura organizacional, a missão, visão e valores da organização e outros aspectos importantes; É a porta de entrada da empresa em termos de boas vindas ao novo funcionário. Integração Organizacional e a…

as empresas também mudam. Então, por que não mudar ou readequar o sistema de remuneração organizacional? Por que não adotar um sistema de remuneração estratégica, baseada em diversos itens que sejam interessantes para os funcionários? Um sistema de remuneração que ofereça valor agregado para seus empregados, compreendida por variáveis, ações da empresa, planos de aposentadoria e alternativas criativas. Uma remuneração que considere a habilidade, competência e desempenho dos…