Administração Da Remuneração Descrição De Cargos

[pic] FACULDADE EVOLUÇÃO GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM PROCESSOS GERÊNCIAS VLADIMIR HERMENEGILDO CLODE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS FORTALEZA/CE 2011.2 VLADIMIR HERMENEGILDO CLODE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS Trabalho de conclusão do curso de Graduação Tecnológica em Processos Gerenciais da Faculdade Evolução, apresentado…

HUMANOS: PROJETO DE REMUNERAÇÃO DA EMPRESA ROLL CONSULT UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2012 ADM EM RECURSOS HUMANOS: PROJETO DE REMUNERAÇÃO DA EMPRESA ROLL CONSULT Trabalho de pesquisa integrada apresentado como exigência parcial para obtenção de nota na disciplina de Administração de…

PLANO DE CARGOS, CARREIRA E SALÁRIOS Concert Engenharia Analista Desenvolvedores Flávia Regina Gutierrez Baptista 1. APRESENTAÇÃO A CONCERT ENGENHARIA, estrutura, através deste documento, o Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS), visando à instrumentalização da gestão de pessoas com o objetivo de atrair, reter e aprimorar talentos profissionais de acordo com as competências necessárias de cada cargo aqui descritas. O PCCS caracteriza-se como

PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas, Recrutamento e Seleção e Remuneração. Professores: Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Vânia Machado,Cláudia Cardoso M. Napoli, Joenice Diniz. ITABERABA 2013 SUMÁRIO…

O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS Compõe-se de um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções de Gestão de Pessoas São eles : * Recrutamento e seleção * Treinamento e desenvolvimento * Remuneração e cargos e salários * Higiene e segurança do trabalho * Departamento pessoal e legislação * Relações trabalhistas * Serviços gerais * Benefícios A FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ATUAL Os papéis assumidos pela GP são…

Introdução O objetivo do presente trabalho é discutir os temas propostos sobre: Remuneração, Cargos e Salários, baseado em pesquisas realizadas. No intuito de facilitar faremos uma breve explanação a respeito do que se trata cada um e o que engloba o mesmo. Cada vez mais trabalhos são desenvolvidos para melhorar a remuneração nas organizações, bem como, a descrição de cargos e salários, o que se torna importante para o desempenho dos colaboradores, para o processo de motivação e desenvolvimento

Gestão de Pessoas - Fundamentos da Gestão de Cargos e Salários Introdução Existe um ditado popular muito comum nas empresas: “a parte mais sensível do corpo humano é o bolso”. Este adágio é um indicativo de que os salários têm um papel central na relação entre as organizações e seus funcionários. Esta importância pode ser confirmada, por exemplo, pela análise do principal conflito existente entre as empresas e os funcionários, a greve, que tem na reivindicação de aumentos salariais,…

UNIDADE 1 Introdução Administração de Recursos Humanos (ARH) é a função administrativa relacionada com o gerenciamento do contingente humano nas empresas.  No trabalho, não basta simplesmente colocar as pessoas juntas para que se alcance um bom desempenho e uma boa interação.  É preciso que as pessoas aprendam como interagir de maneira a compartilhar informações, executar tarefas interdependentes e cooperar umas com as outras.  Assim, vários são os fatores que podem impedir um bom…

possua um adequado plano de cargos e salários, que proporcione a ela todas estas informações. A empresa D5 Assessorias e Serviços Ltda. iniciou suas atividades em 20 de dezembro de 2000, no município do amazonas, no ramo de eletricidade prestando serviço para Eletrobrás. O referido trabalho apresenta o objetivo e a importância de aplicar um plano de cargos e salários, como aplicar dentro da empresa, para que a mesma possa vir a ter um equilíbrio salarial e uma remuneração justa para…

INTRODUÇÃO Com o advento de novas tecnologias de produção, serviços, marketing, administração, informática, etc., muitos cargos novos serão criados na empresa., enquanto outros serão eliminados. Antonio V. Carvalho (2000, pg 47), afirma que novas funções são incorporadas ao dia-a-dia da atividade econômica, enquanto outras são extintas. A acentuada competitividade tecnológica de nosso tempo e a pressão social por melhores salários marcam a presença atuante irreversível no diálogo…