Administracao das operações produtivas

E COMUNICAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Administração das Operações Produtivas Prof. Rodolpho Antonio Mendonça WILMERS São Paulo 2010 UNIP - AOP 2010 - INTRODUÇÃO Administração das Operações Produtivas Apresentação da disciplina Nada em uma organização pode ser tratado de forma individual, tendose em vista uma das melhores formas de analisarmos as instituições: como se fossem seres vivos, organismos. Se nos organismos não pode existir o funcionamento de um órgão sem o apoio dos demais, conclui-se que o mesmo deve ocorrer nas organizações. Todavia, todos os livros que tratam de temas ligados à administração de empresas, por motivo de simplificação, acabam por tratar cada uma das funções organizacionais como algo separado do todo. A idéia até é válida, uma vez que se consegue fazer a demonstração das atividades de determinada função ou departamento de forma bastante clara e completa. Porém, como se faz para entender essa função dentro do todo organizacional? Como ela se relaciona? Quais são as conseqüências de suas ações, decisões ou mesmo falta de decisão? A melhor sugestão é a de buscarmos o entendimento de cada função, mas observando as reações de cada uma de suas ações no todo, exatamente como ocorre em um organismo vivo. Para essa abordagem precisamos desenvolver a capacidade de avaliar o todo, de forma holística (= todo), porém partindo de cada uma das partes desse todo. O estudo da Administração da Produção e Operações não…

Administração de Operações Produtivas A produção baseia-se em vender solução juntamente com equipamentos de automação, agregando valor à revenda, logo, ela esta inteiramente ligada à estratégia da organização. É nela que botamos em pratica toda estratégia e missão, estreitando relacionamento com seus clientes a cada dia mais, utilizando de vários meios para isso, consequentemente, trazendo bons resultados para a organização. A produção participa dos processos relativos aos…

1. Todo processo de transformação tem entradas e saídas. As saídas são caracterizadas pelos produtos e/ou serviços que tais operações fornecem para o ambiente. As características dos bens ou serviços podem ser definidas pela seguinte frase verdadeira: A Bens podem ser transportados, portanto são intangíveis. B Serviços não podem ser estocados, portanto tem baixo contato com o consumidor. C A qualidade dos bens depende deles próprios por ser evidente. D Se um doente pode ser…

Não se mede o valor de um homem pelas suas roupas ou pelos bens que possui, o verdadeiro valor do homem é o seu caráter, suas idéias e a nobreza dos seus ideais. Charles Chaplin Resumo O presente trabalho refere-se a um estudo da Administração de Operações Produtivas e Processos da Metalúrgica ONIX. Atuante no segmento de Forjaria e usinagem, a organização através de novas tecnologias tem como objetivo a melhoria continua de seus processos visando atender as necessidades de seus…

Neste sentido, a empresa tem oferecido todos os subsídios ao STF, defendendo com determinação a posição da em¬presa. Como empresa pública que precisa manter-se lucrativa, e ao mesmo tempo cumprir seu papel social, a DR/SPM defronta-se com outros desafios, como o de atender de forma especial e quase que totalmente sem remuneração, a sociedade e comunidades carentes ou excluídas, oferecendo serviços e programas adequados às necessidades específicas de cada uma (Carta So¬cial, Agências e…

12/04/2012 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS 1 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO TRATA DA MANEIRA PELA QUAL AS ORGANIZAÇÕES PRODUZEM BENS E SERVIÇOS 2 1 12/04/2012 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS ALGUMAS DEFINIÇÕES IMPORTANTES: • A FUNÇÃO PRODUÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES REPRESENTA A REUNIÃO DE RECURSOS DESTINADOS À PRODUÇÃO DE SEUS BENS E SERVIÇOS • GERENTES DE PRODUÇÃO SÃO FUNCIONÁRIOS DA ORGANIZAÇÃO QUE TEM A…

ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS Administração de Produção e Operações Capítulo 16 Planejamento mestre (agregado) de produção e operações 1 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS Dinâmica do processo de planejamento Hoje Execução Apontamento Horizonte de planejamento Visão de futuro Processo de planejamento Decisão Execução Apontamento tempo Hoje Horizonte de planejamento Visão de futuro Processo de planejamento tempo Decisão Execução Hoje Apontamento …

5 - AOP Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers Fascículo 5 Projeto da rede de operações produtivas Se pensarmos em uma organização que produza algo, é impossível imaginar que essa organização seja auto-suficiente, isto é, que produza tudo o que irá consumir. Por exemplo, a Vale necessita de tratores especiais para movimentar os minérios nas jazidas, de trens para transportar os minérios para os portos, de navios para exportar sua produção, só que a mesma Vale não fabrica tratores, trens ou…

2013 Administração de Operações Produtivas Prof. Tiago Guimarães de Oliveira Faculdade do Sudeste Mineiro - FACSUM Faculdade de Juiz de Fora - FJF Elaboração: Prof. Esp. Tiago Guimarães de Oliveira Administração das Operações Produtivas Profs. Tiago Guimarães e Danielle Soares Página 2 INTRODUÇÃO O conteúdo desta disciplina é oriundo de livros da “Administração da Produção”, com autores renomados como Nigel Slack, Henrique L. Corrêa, Steve Brown e da disciplina…

MÓDULO 7 - FASCÍCULO 7 - AOP Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers Fascículo 7 Planejamento e Controle O projeto físico de uma operação produtiva deve proporcionar recursos capazes de satisfazer as exigências dos consumidores. O planejamento e controle preocupam-se com a operação desses recursos no nível diário, fornecendo bens e serviços, atendendo as necessidades dos consumidores. Planejar e controlar significa gerenciar as atividades da operação produtiva, visto que qualquer…