Administração Das Operações Produtivas

produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e output. Os inputs são os recursos de entrada…

ANHANGUERA EDUCACIONAL PELOTAS ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ALEXANDRE DA SILVA SILVEIRA – 3804607594 TIAGO VEGA DA ROSA - 3808637505 RITA DE CASSIA SOUZA MOREIRA BRAGA - 4536883142 MARCOS AURELIO MARTINS CORREA - 4300064851 EVERTON AMARAL -3319501555 ANÁLISE DIAGNÓSTICA PROFESSOR: ANSELMO DUEÑAS GONZALES PELOTAS 11 SETEMBRO DE 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO_______________________________________________________

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 4 – Planejamento de longo prazo da capacidade produtiva Uma vez decididos quais serão os produtos e/ou serviços que serão produzidos pela organização, o próximo passo é decidir a capacidade do sistema de operações, ou seja, a capacidade de produção a longo prazo. Através de um planejamento adequado, a empresa antecipa como reagirá à demanda futura do produto ou

2- Objetivos da administração da produção A administração da produção é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão de produção bens e serviços. CHIAVENATO (1991, pg.20) diz que: É a administração da produção de uma organização, que transforma os insumos nos produtos e serviços da organização. O "coração" de um sistema de produção é seu subsistema de transformação, em que trabalhadores, matérias-primas e maquinas são utilizados para…

Exercícios Administração da Produção Identifique a opção INCORRETA sobre as similaridades entre todas as operações produtivas? a) Todas as operações produtivas podem ser modeladas como processos que transformam recursos de entrada (input) em recursos de saída (output). b) Todos os recursos de entrada possuem recursos transformadores que são geralmente divididos entre "instalações" e "pessoal". c) Todos também possuem recursos transformados, que são uma combinação apenas de materiais.…

Administração da Produção I ApreSenTAção É com satisfação que a Unisa Digital oferece a você, aluno(a), esta apostila de Administração da Produção I, parte integrante de um conjunto de materiais de pesquisa voltado ao aprendizado dinâmico e autônomo que a educação a distância exige. O principal objetivo desta apostila é propiciar aos(às) alunos(as) uma apresentação do conteúdo básico da disciplina. A Unisa Digital oferece outras formas de solidificar seu aprendizado, por meio de…

DA PRODUÇÃO ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO Trabalho apresentado na disciplina de Administração de Produção e Operação I, do Curso de Administração, da Fundação Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, para fins da nota final do quarto semestre, orientado pela professora Nelly Rocha de Arruda. Aquidauana/MS Junho/2014 Papel Estratégico e Objetivo da Produção PAPEL DA FUNÇÃO PRODUÇÃO A administração da produção pode ¨ fazer ou quebrar ¨ qualquer empresa. Para muitas…

Informação Administração da Produção e Operações Aulas 1 e 2 – 02 e 03/08/04 Administração da Produção e Operações “Eu sei que não vou acertar o futuro; aliás, eu seu que vou errar sobre o futuro. Mas eu não quero ser eliminado pelo futuro". Peter L. Bernstein Livro: Desafio aos Deuses A formação do administrador deve visar prepará-lo para o ambiente mercadológico de forma a que saiba buscar e proporcionar seu aprimoramento e crescimento e também da empresa em que atua. A…

produção. E toda e qualquer organização tem em si o modelo de transformação, nada mais é que a entrada de recursos (input)- processo de transformação - saída de produtos e serviços (output). O modelo de transformação pode ser identificado entre as operações de uma empresa, onde a macrooperação é formada por microoperações. Sendo assim, essas últimas precisam interagir entre si formando, com isso, consumidores e fornecedores internos que são de vital importância para o processo produtivo.…

da análise de uma linha de montagem de fogões 4 bocas, na empresa Atlas Eletrodomésticos Ltda. Neste processo foram mapeadas as estações de trabalho, tomados os tempos necessários à execução das operações, empregando as técnicas de cronoanálise e elaborado gráficos de distribuição de capacidade produtiva e diagramas de precedência. Após detecção das estações gargalo e estações ociosas com a definição da seqüência de montagem pode-se apresentar então uma nova configuração para a linha de montagem