Administração Das Operações Produtivas

Fundo, maio de 2013. RESUMO: Na atual conjuntura produtiva é muito importante observarmos o processo que cada empresa adota na sua produção, e com a competição cada vez mais acirrada somando-se ao alto custo dos insumos usados, é essencial que o administrador, ou seja, a pessoa responsável pela análise desse processo tenha conhecimento de seu campo de mercado e também de seus concorrentes e consiga o melhor aproveitamento das práticas produtivas adotadas pela empresa. A evolução do…

Administração de Operações Planejamento da Capacidade Resumo O planejamento da Capacidade é um estudo onde será medida a quantidade máxima de produtos e/ou serviços que uma unidade produtiva será capaz de produzir. Podemos classificar então como “unidade produtiva” um determinado setor de uma fábrica que produz em série, uma repartição onde pessoas são atendidas, um hospital, entre outros. Algumas empresas trabalham com sua capacidade total de produção, ou seja, 100% da…

qualidade. Com a chegada de novas tendências como o sistema Lean Manufacturing ( Criado no Japão por Sakichi Toyoda \ Kiichiro Toyoda \ Eiji Toyoda e TaiichiOhno.), o foco das empresas de manufatura virou-se para estudos de otimização da capacidade produtiva deixando como segundo plano a armazenagem na visão sistêmica das organizações. Com base no cenário que estava em constante mudança, porém com um nicho mercadológico claro para a armazenagem e distribuição, surgiram os operadores…

sensatamente alocados. Assim, gerenciar um sistema produtivo é, em última instância, gerenciar fluxos: fluxos de materiais e de informações. Portanto, o planejamento e o controle são necessários, principalmente porque o projeto da operação produtiva geralmente não se preocupa com o andar do sistema em todas as suas etapas. Planejar e controlar, então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. …

PRIMEIRA ETAPA 1. Introdução Esta etapa tem como finalidade identificar a evolução histórica da Administração da Produção e Operações, bem como a evolução histórica e conceitos relacionados tal como Just in Time, Engenharia Simultânea, tecnologia de Grupo, Consórcio Modula, Células de Produção, Desdobramento da função qualidade, Comakership, Sistemas Flexíveis de Manufatura, Manufatura Integrada por Computador, Benchmarking r Produção Customizada. Ao final você entenderá seus conceitos

produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. 1. Logística: Alicerce da manufatura Inicialmente, a área de apoio a manufatura concentra-se no gerenciamento de estoque em…

DISCIPLINA: Administração da Produção I EQUIPE: Patrícia Gêmily Grenfell de Oliveira - Matrícula: 352751 Marcelo Ribeiro Bezerra - Matrícula:Raimundo Mário da Silva Pinheiro - Matrícula: 0284641 Felipe Carneiro de Freitas – Matricula: 0310229 ASSUNTO: Introdução e Evolução Histórica da Gestão de Produção eOperações ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I CAPITULO 1 – INTRODUÇÃO E EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES. 1. QUESTÃO Por que consideramos que a gestão de…

Contudo, este estudo foi composto de levantamento de dados e informações coletados a partir de entrevistas estruturadas aplicadas aos profissionais responsáveis pela produção, mercadologia, sistema de informações, finanças, gestão de pessoas e administração geral da organização. Trata-se de um estudo de caso da Fazenda Alvorada localizada no Estado do Tocantins – Brasil, onde os dados e informações coletadas permitiram a elaboração de uma radiografia do ambiente interno da…

somente o abastecimento das seções produtivas, mas também a garantia da sequência do processo de produção entre as seções envolvidas. A movimentação de materiais, quando bem administrada pode trazer grandes economias para a empresa e um excelente resultado para a produção, tais como: aumento da capacidade produtiva da empresa; utilização racional da capacidade de armazenagem; melhoria nas condições de trabalho; maior segurança e redução de acidentes durante as operações com materiais;…

Introdução à administração e às organizações Administração  Em um mundo globalizado e competitivo, grande responsável pelo sucesso ou insucesso de uma organização é a qualidade da administração.  O administrador é quem traça os objetivos e é quem guia a organização ou parte dela para que se alcance tais metas.  É ele também quem adapta o ambiente organizacional para um mais dinâmico e imprevisível.  Exemplo de administrador: Roger Agnelli. O que significa organização?