Movimentaçao de materiais

INTRODUÇÃO

O diferencial competitivo de uma empresa e sua perenidade sustentável ao longo do tempo está cada vez mais vinculado ao entendimento das necessidades do cliente, levando empresas a buscar soluções visando atendê-las plenamente. O atendimento aos objetivos de criação de valor para o cliente, como uma estratégia que engloba todos os modernos conceitos logísticos e operacionais visando a redução nos custos logísticos sem perder o foco na criação de diferenciais que tragam maior retorno financeiro. O aumento dos custos de propriedade (que engloba custos de estocagem, manuseio, transporte e reembalagem), leva a um ambiente onde são comuns os problemas de pedidos sem regularidade, bem como, diferenças significativas nas previsões de demanda e vendas.
A movimentação de material, ou transporte/tráfego interno, tem como objetivo a reposição de matérias-primas nas linhas ou células de produção de uma fábrica, bem como transportar o material em processamento, não se limita apenas a movimentar, encaixotar e armazenar como também executa essas funções tendo em conta o tempo e espaço disponíveis. Além da movimentação de material ter em conta o tempo, o espaço, e a abordagem de sistemas, deve também ter em conta outro aspecto, o ser humano.
A movimentação de materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção e visa não somente o abastecimento das seções produtivas, mas também a garantia da sequência do processo de produção entre as seções envolvidas.
A movimentação de materiais, quando bem administrada pode trazer grandes economias para a empresa e um excelente resultado para a produção, tais como: aumento da capacidade produtiva da empresa; utilização racional da capacidade de armazenagem; melhoria nas condições de trabalho; maior segurança e redução de acidentes durante as operações com materiais; melhoria na circulação (criação de corredores bem definidos, endereçamento fácil, equipamentos eficientes, métodos eficientes de carga e descarga)