movimentação de materiais

Introdução
Nos últimos anos, o cenário brasileiro vem apresentando um crescimento acelerado, e contínuo, na implementação de Ferramentas relacionadas com a Logística de armazenagem.
A procura por redução de custos, melhor atendimento ao cliente e competitividade fez da Logística de Armazenagem uma das molas mestra da Gestão Empresarial.

Prof. Brenno Ferreira de Souza – Bacharel em Administração
Introdução
Diante de um cenário altamente competitivo, as empresas constataram a importância fundamental da nova estratégia e decidiram inovar, com lojas sem estoque, entregas rápidas, centro de distribuição ampliados e estrategicamente localizados.
Prof. Brenno Ferreira de Souza – Bacharel em Administração
Introdução
A Atividade de Armazenagem não cuida somente da armazenagem física dos produtos e/ou materiais, mas, também, da movimentação de materiais e distribuição física, agregando valores através de atividades diversas, tais como:
•Etiquetar produtos; •Montar kits;
•Otimizar roteirização;
•Embalagem;
•Fracionamento;
•Consolidação de cargas;
•Picking (separação e preparação de pedidos);
•Etc.
Prof. Brenno Ferreira de Souza – Bacharel em Administração
Introdução
A armazenagem está diretamente relacionada com a localização das instalações, ou seja, de acordo com a localização das fontes de matérias-primas, do mercado e das vias de acesso (rodovias, ferrovias, portos, dutos etc), haverá necessidade de maior ou menos quantidade de centros de armazenagem ou distribuição.
Prof. Brenno Ferreira de Souza – Bacharel em Administração
Introdução
O produto a ser distribuído, a variação de seu peso durante o processo produtivo (aumento ou redução), o seu manuseio e a atividade de empresa também determinarão a necessidade de um armazém, sua localização e função.
Para muitas empresas, a questão de eliminar a armazenagem é complicada, mas ela precisa saber que, por meio de controle adequado, haverá a exigência de estoque de distribuição.
Prof. Brenno Ferreira