Planejamento, programação e controle da produção

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Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Planejamento, Programação e Controle da Produção
Prof. MS. Luiz Manuel Palmeira
Tecnologia em Logística

Gilmar da Conceição Lima– RA 370639 – Tecnologia em Logística
Marilza Rosa Benites – RA 382434 – Tecnologia em Logística
Odaril Cruz de Farias – RA 397114 – Tecnologia em Logística
Regiane Brito da Silva – RA 370121 – Tecnologia em Logística
Thomas Campos de Lima – RA 365245 – Tecnologia em Logística

CAMPO GRANDE / MS
INTRODUÇÃO

Geralmente, para que o planejamento, programação e controle de produção, possam ter sua eficiência e sua eficácia alcançadas, todo o processo de uma empresa deve estar baseado em suas informações. Logo, em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. Dessa maneira, não se deve desprezar nenhum dos níveis da cadeia, desde planejamento estratégico, tático e operacional, bem como os demais departamentos da organização. Sabe-se que em quaisquer uns dos níveis, se houver falha pode comprometer todo o processo da produção, fazendo com que o maior prejudicado possa ser seu cliente final, ou até mesmo o próximo que sucede a cadeia logística.

1 – CONCEITO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

Esta etapa é importante para que se conheçam os aspectos técnicos e operacionais ligados à atividade de Planejamento e Controle de Produção. Além disso, podem-se compreender as necessidades e finalidades desta atividade dentro da empresa. O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de