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UNIDADE 1
Introdução

Administração de Recursos
Humanos (ARH) é a função administrativa relacionada com o gerenciamento do contingente humano nas empresas.  No trabalho, não basta simplesmente colocar as pessoas juntas para que se alcance um bom desempenho e uma boa interação.
 É preciso que as pessoas aprendam como interagir de maneira a compartilhar informações, executar tarefas interdependentes e cooperar umas com as outras.
 Assim, vários são os fatores que podem impedir um bom rendimento das pessoas no trabalho, como as atitudes dos indivíduos, o grau de motivação de cada um, as condições de treinamento e qualificação para o trabalho, as configurações dos diferentes cargos, as formas de comunicação no trabalho, e, até mesmo, normas da própria organização.

A Administração de Recursos Humanos (ARH) busca gerir as pessoas, atuando de forma que adotem os seguintes comportamentos:

 Ingressem e permaneçam na organização;
 Adotem determinadas atitudes e comportamentos no trabalho;
 Desempenhem bem os papéis e cargos que lhes foram atribuídos;
 Empenhem-se, ocasionalmente, em comportamento inovador e cooperativo que vai além das atividades definidas para o seu cargo;
 Busquem melhorias no trabalho que fazem, tornando-o mais ágil, melhor e menos oneroso.

A ARH, portanto, é a função que busca atrair, manter, alocar e gerenciar as pessoas para que elas produzam, apliquem e controlem, com eficiência, os recursos da empresa. Pessoas para gerencia produzir, aplicar alcançar e controlar:

ARH

• Tempo
• Dinheiro
• Instalações
• Informações
• Conhecimentos
• Idéias
• Outras pessoas

Objetivos da Empresa

Conceitos Básicos

 ARH é o conjunto de políticas e práticas necessárias para gerenciar os aspectos do espaço funcional das pessoas, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.  ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.
 ARH