a nova organizacao

era uma ou duas décadas atrás. Uma nova economia foi criada por forças de mercado inelutáveis: a globalização, a tecnologia, o crescimento e declínio em setores de trabalho, a diversidade cultural, a mudança das expectativas da sociedade, a proliferação do espírito empreendedor e clientes inconstantes e exigentes. As empresas têm usado os seguintes métodos para responder à mudança: Administração da Qualidade Total, redução dos quadros de pessoal, reengenharia, foco nas competências centrais, desmantelamento da hierarquia, redefinição do “expediente”, reavaliação da remuneração do funcionário, extinção de cargos, participação dos funcionários nas decisões e ênfase na responsabilidade social e ética. Os trabalhadores modernos enfrentam vários desafios: mão-de-obra bimodal, emprego impermanente, carreiras autodirigidas, trabalho em equipe e estilos de vida estressantes. ESQUEMA PARA A AULA Introdução A Nova Economia Globalização Mudanças tecnológicas As Três Ondas de Tofler Diversidade Cultural Mudança nas Expectativas da Sociedade Administração – Mudanças e Perspectivas Editora Saraiva Manual do Professor Capítulo 1 2 Fique por Dentro: Tantos candidatos e os empregadores não conseguem preencher as vagas Espírito empreendedor "O Cliente é O Rei": Qualidade, Velocidade e Baixos Custos A Nova Organização Trabalho Flexível e Temporário Diversidade da mão-de-obra Gestão da Qualidade Total Reduzindo o Quadro de…

5) Entre seu grupo estabeleça (crie) um jogo de interação estratégica em relação a participação de vocês como estudantes de administração. Os indivíduos do grupo se dividiram em duas partes, sendo cada uma delas definidas como uma organização diferente, concorrentes entre si, que comercializam um produto x. Uma das organizações planeja reduzir o preço do produto x, assim propõe-se o jogo: 6) Cite exemplos de situações que podem ser representadas pela teoria dos jogos. Exemplo básico de…

aconteceu com a Sears? Recife – PE 2014 Jacenia Araújo Odete Amorim Verônica Maria O que aconteceu com a Sears? Trabalho apresentado à disciplina Economia e Mercado, ministrada Pelo professor Eduardo Silva, para obtenção parcial de nota no curso de Graduação em Gestão de Recursos Humanos, do Instituto Pernambucano de Ensino Superior – IPESU…

melhores alternativas. 5) Entre seu grupo estabeleça (crie) um jogo de interação estratégica em relação a participação de vocês como estudantes de administração. Os indivíduos do grupo se dividiram em duas partes, sendo cada uma delas definidas como uma organização diferente, concorrentes entre si, que comercializam um produto x. Uma das organizações planeja reduzir o preço do produto x, assim propõe-se o jogo: 6) Cite exemplos de situações que podem ser representadas…

ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÃO Planejamento das Empresas por Alfred Dupont Chandler Denner Fossile Baracy Eliane Aparecida Fachi Dunzer Gabriela Schons Sidronio Josiane Paixão Simoní Cristina Cezario Aguilera Tutor Externo: Djesser Vaes Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais/ Gestão Comercial (EMD0507) - Módulo 1 13/04/2015 RESUMO Este artigo tem por objetivo apresentar as ideias de Alfred Chandler a respeito da Administração de empresas, suas teorias…

Estrutura Multidivisional - Combinação de Diferentes Tipos de Estrutura Quando a empresa se torna muito grande, ela tende a ter uma combinação de diferentes tipos de estrutura, a chamada estrutura multidepartamental ou multidivisional. Um autor que chamou a atenção foi Chandler (1990). Ele estudou quatro grandes organizações norte-americanas que tinham introduzido mudanças significativas em sua estrutura de durante seu processo de desenvolvimento: Du Pont, General Motors,…

organizações relacionando-as com a estratégia de negócios. O autor estuda a experiência de quatro grandes empresas americanas (Dupont, General Motors, Standard Oil e a Sears Roebuck), e examina comparativamente essas corporações americanas demonstrando como a sua estrutura foi sendo continuamente adaptada e ajustada a sua estratégia. A conclusão de Chandler é que a estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradativamente determinada pela sua estratégia…

levado a Motorola a se tornar uma companhia de “classe internacional”, George Fisher foi contratado pela Kodak como seu novo diretor executivo. Embora a Kodak tivesse vendas anuais de 20 bilhões de dólares, continuava a perder terreno para concorrentes estrangeiros e novos rivais na arena digital. Após décadas de sucesso, a Kodak era “gorda e feliz”, com diversas camadas de burocratas. Fisher tinha uma nova visão: a Kodak seria pioneira rumo a uma nova era eletrônica, decisões…

DIFERENÇA Antônio Flávio Pierucci* PIERUCCI, Antônio Flávio. Ciladas da diferença. Tempo Social; Rev. Sociol. USP, S. Paulo, 2(2): 7-33, 2.sem. 1990. RESUMO: Este artigo procura analisar os efeitos perversos da apropriação pela esquerda de um tema definidor das tradições de direita, a saber, a diferença. Com base no caso Sears (EUA) e no caso Le Pen (França), o autor aponta para as armadilhas racistas e sexistas presentes nos discursos que focalizam e enfatizam a diferença, sobretudo num…

DESENVOLVIMENTO DO FORMATO DE LOJAS DE DEPARTAMENTO NO BRASIL: ESTUDO DE CASOS JOSÉ LUIZ TRINTA ORIENTADORA: PROFA. ANGELA ROCHA ii UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDAS E ECONÔMICAS - CCJE COPPEAD - Instituto de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração DESENVOLVIMENTO DO FORMATO DE LOJAS DE DEPARTAMENTO NO BRASIL: ESTUDO DE CASOS JOSÉ LUIZ TRINTA Mestrado em Administração Orientadora: Profa. Angela Rocha Rio de Janeiro, RJ -…