Administração Da Sears

instalações e a Brastemp deixou de trabalhar com veículos. A Chrysler, naquela época se desinteressou do mercado brasileiro. A empresa resolveu então diversificar a área de aparelhos domésticos, criando a Multibrás (em associação com a Whirpool e com a Sears, ambas norte americanas) em 1958. Posteriormente, o nome Multibrás seria mudado para Brastemp. Para ocupar as instalações ociosas antes utilizadas para a montagem de veículos, foi criada a Gemmerdo Brasil (com participação…

XXX d) Os produtos Criança Problema apresentam uma baixa capacidade de gerar caixa e devem ser rapidamente descontinuados para não comprometer a organização. e) Nenhuma das alternativas anteriores. Explique o conceito de administração estratégica. A administração estratégica abrange a criação de um plano formal que incorpora o processo contínuo de determinação da missão e objetivos da empresa no contexto de seu ambiente externo e de seus pontos fortes e fracos internos, a…

com o ambiente externo. Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura. Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de quatro grandes empresas americanas: DuPont, General Motors, Standard Oil Co. de New Jersey e a Sears Roebuck & Co. Relacionando-as com as estratégicas de negócios para demonstrar como as estrutura dessas empresas foi sendo continuamente adaptada e ajustada à sua estratégia. Para Chandler as grandes organizações passaram por um…

necessidade dos industriais em administrar a nova realidade oriunda da Revolução Industrial, que causou uma transformação de um mercado de vendedores para um mercado de compradores. Neste estágio o marketing ainda é inseparável da economia e da administração clássica, pois inicialmente sua preocupação era puramente de logística e produtividade, com o intuito de maximização dos lucros. Os consumidores não tinham qualquer poder de barganha e a concorrência era praticamente inexistente.…

de diferentes condições que variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas operam. Pesquisa de Alfred Chandler Chandler realizou estudo a partir de quatro grandes empresas americanas: DuPont, General Motors, Standard Oil Co. e a Sears Roebuck & Co. Ele estudou a adaptação contínua da estrutura dessas empresas às suas estratégias. Através dessa pesquisa, Chandler constatou que a estrutura organizacional foi sendo determinada gradativamente pela estratégia mercadológica.…

estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. (OLIVEIRA, 2006). Chandler (1962), ao pesquisar quatro grandes empresas americanas (Dupont, GM, Standard Oil e Sears) constatou que as respectivas estruturas eram continuamente ajustadas às suas estratégias e pode demonstrar a intima relação entre a estratégia e a estrutura organizacional. Para eles, a estrutura depende das circunstâncias de…

PERGUNTA 1 Strategy and Structure, publicada em 1962, é uma obra baseada em pesquisas realizadas com quatro empresas: DuPont, GM, Standard Oil e Sears. Concluiu que a estrutura das empresas foi sendo adaptada e ajustada à sua estratégia e que diferentes ambientes conduzem à adoção de novas estratégias, que por sua vez exigem diferentes estruturas organizacionais. Seu autor é: a. Tom Burns b. Alfred Chandler c. Joan Woodward d. Fremont Kast e. George Stalker 0,2 pontos

Introdução Este trabalho trata-se de um roteiro de estratégias e segmentos da administração de vendas e a avaliação e pesquisa da administração de vendas da empresa pesquisa. Buscando conhecer a metodologia em que a empresa pesquisada utiliza em sua empresa. As Atribuições da Administração de vendas A venda não é uma atividade isolada, ela depende de uma estratégia de marketing bem elaborada, que inclui: produto, preço,…

atividades que perfazem a logística empresarial. Relacione cada atividade com as operações das seguintes organizações: A) General Motors (fabricante de automóveis). B) Hospital Brentwood (cirurgia geral). C) McDonald`s (franquia de fast food). D) Sears, Roebukc and co. (cadeia de lojas de departamento). R1- As atividades primárias são transporte, manutenção de estoques , e processamento de pedidos, elas são essenciais para o cumprimento da tarefa logística, e contribuem com a…

Administração de Empresas Administração de Materiais e Lógistica Questões e Repostas dos Problemas da Apostila: Logística – Uma função essencial na empresa. 1) Identifique as atividades que perfazem a logística empresarial. Relacione cada atividade com as operações das seguintes organizações: As principais áreas da logística são transporte, manutenção de estoques, e processamento de pedidos, pois são essenciais para o cumprimento da tarefa logística, e sendo este o contexto contribuem com