Estrutura multidivisional

Estrutura Multidivisional - Combinação de Diferentes Tipos de Estrutura

Quando a empresa se torna muito grande, ela tende a ter uma combinação de diferentes tipos de estrutura, a chamada estrutura multidepartamental ou multidivisional. Um autor que chamou a atenção foi Chandler (1990). Ele estudou quatro grandes organizações norte-americanas que tinham introduzido mudanças significativas em sua estrutura de durante seu processo de desenvolvimento: Du Pont, General Motors, Standard Oil e Sears Roebuck.
Geralmente, a mudança de estrutura só ocorre após uma crise, que obriga a organização se reposicionar no mercado. Como as vendas de explosivos para fins militares para o governo diminuíram, a Du Pont teve de diversificar sua linha de produtos, com isso passou a atuar em outros mercados. Depois que a corte Suprema dos EUA impôs sua divisão em várias empresas, a Stardard Oil teve que fazer a mudança em sua estrutura, teve de começar a operar em outros Países. A Sears Roebuck que trabalhava em vendas para áreas rurais com entrega a correio, suas vendas diminuíram tiveram que, abrir lojas em áreas urbanas.
Em várias outras organizações adotaram a estrutura multidivisional, que tiveram de diversificar seus produtos, investir em países estrangeiros, pois assim não precisaria deixá-los para os concorrentes.

Outras Formas de Classificação Mintzberg (2003) agrupa estruturas em cinco tipos: simples, mecanizada, burocracia profissional, forma divisionalizada e “adhocracia”. Na simples constitui-se com decisões mais centralizadas pelo principal executivo, que determina, de maneira implícita, a estratégia. E conta com poucos assessores.
A buracracia mecanizada ocorre mais em ambientes estáveis, a estratégia é ocorrida de cima para baixo. A descentralização se dá por meio da padronização na forma de realizar as tarefas, que é comandada por um grupo de profissionais chamado de “tecnoestrutura”.
Na burocracia