Administração Da Qualidade E Produtividade

Projeto de Pesquisa Administração Participativa Administração Participativa Ismael Monteiro Resumo: O artigo enfoca o planejamento da administração participativa. 1 TEMA ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA 2 PROBLEMA A administraçãodo do participativa é considerada como a técnica de administração que mais recursos oferece para a melhoria da qualidade, porque, por seu intermédio pode-se atingir as mudanças de sistemas de trabalho, da cultura da empresa, do comportamento dos

Projeto de pesquisa de Monografia apresentado como requisito para a obtenção do Grau de Engenheiro Agrônomo da Universidade de Caxias do Sul. Orientador: Prof. Ms. Rodrigo Borges Bertoni. CAXIAS DO SUL 2014 RESUMO A administração ou gestão de propriedades rurais é um tema que vem ganhando forca diariamente no meio rural, devido a importância do agronegócio para a economia brasileira. A necessidade que o agricultor tem de ser competitivo no cenário atual em conjunto com

ática KAIZEN NA PRÁTICA A chave do sucesso competitivo das empresas japonesas é a busca contínua de melhorias em produtividade – O KAIZEN, os conceitos são aplicados na fabricação repetitiva, na produção por encomenda, na indústria de processos e praticamente em qualquer empresa de manufatura. A simplicidade das técnicas de administração japonesa e os baixos investimentos na sua implantação tornam-nas viáveis e recomendáveis às empresas brasileiras. Nos 40 anos após a II Guerra Mundial

destes elementos serão apresentados a seguir: 1.1 Tema Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) como Fator Motivacional ao Desempenho Organizacional 1.2 Problema Até que ponto a qualidade de vida no trabalho (QVT) interfere no desempenho das pessoas? 1.3 Hipótese(s) A QVT deve favorecer e proporcionar aos seus colaboradores bem estar e uma ambiente confortável, para que possam obter resultados e aceitação de melhorias na qualidade do serviço prestado. 1.4 Objetivos 1.4.1…

Qualidade de Vida no Trabalho: um desafio a ser perseguido FERREIRA, TÂNIA KADIMA MAGALHÃES Médica do Trabalho e aluna da Especialização “Gestão por Resultados” ‐ UFSC taniakadima@mutuadosmagistrados.com.br TODESCAT, MARILDA, Dra. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Centro Sócio‐Econômico ‐ Departamento de Ciências da Administração Marilda@cse.ufsc.br WEINZIERL,GREICI Universidade Federal de Santa Catarina ‐ UFSC Centro Sócio‐Econômico ‐ Departamento de…

Qualidade de Vida no Trabalho: um desafio a ser perseguido FERREIRA, TÂNIA KADIMA MAGALHÃES Médica do Trabalho e aluna da Especialização “Gestão por Resultados” ‐ UFSC taniakadima@mutuadosmagistrados.com.br TODESCAT, MARILDA, Dra. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Centro Sócio‐Econômico ‐ Departamento de Ciências da Administração Marilda@cse.ufsc.br WEINZIERL,GREICI Universidade Federal de Santa Catarina ‐ UFSC Centro Sócio‐Econômico ‐ Departamento de…

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é demonstrar um sistema de gerenciamento e aplicação, que ocorre dentro das empresas, esses sistemas são chamados de Gestão de Qualidade Total e os 5S, cujo objetivo desses sistemas é buscar uma a organização dentro das empresas. Qualidade Total Na área de negócios a “qualidade” pode ser definida, de forma bem resumida, como “o atendimento pleno das necessidades de um cliente”. E que este atendimento pleno às exigências de…

como adversários. Como se consegue isso? É simples, os dirigentes definem o trabalho a ser feito e, então, oferece as condições apropriadas e as recompensas necessárias para fazer. Os princípios da Administração Científica torna isso possível. Quais são os princípios? Os princípios da Administração Científica são os seguintes: 1°: Isolar as tarefas 2° Seleção de trabalhador modelo 3° Estudar e Cronometrar os movimentos exatos do trabalhador 4° Redesenhar os passos de trabalho e…

coaching. Foram utilizados livros, revistas de administração e outros artigos sobre esta temática. Desta maneira será avaliada a relevância e a efetividade dessas duas ferramentas para melhorar o desempenho dos profissionais e visualizar as habilidades que precisam ser desenvolvidas para alcançar resultados positivos na organização. Assim sendo, responderemos as seguintes questões: como a liderança e o coaching podem contribuir na melhoria da produtividade das organizações? Como fazer…

Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro estadunidense Frederick Taylor (1856-1915), que é considerado o pai da administração científica. Caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerada um subcampo da perspectiva administrativa clássica. O fato mais marcante da vida de Taylor foi o livro que publicou em 1911 "Princípios de Administração Científica" com esse livro ele…