Administração científica

aAdministração científica é um método que economiza trabalho, permitindo que as pessoas produzam mais em menos tempo.
Ela se realiza quando a gerência e os operários trabalham juntos como parceiros e não como adversários.
Como se consegue isso?
É simples, os dirigentes definem o trabalho a ser feito e, então, oferece as condições apropriadas e as recompensas necessárias para fazer.
Os princípios da Administração Científica torna isso possível.
Quais são os princípios?
Os princípios da Administração Científica são os seguintes:
1°: Isolar as tarefas
2° Seleção de trabalhador modelo
3° Estudar e Cronometrar os movimentos exatos do trabalhador
4° Redesenhar os passos de trabalho e elimina movimentos desnecessários
5° Treinar o trabalhador quanto ao modo melhor de desempenhar a tarefa
Exemplo:
Frank obteve sucesso ensinando um grupo de pedreiros a sentar tijolos de modo mais eficiente. Antes eles faziam 18 movimentos, mas, o senhor Frank, reduziu a tarefa para 5 movimentos ao elevar os tijolos ao nível das mãos do pedreiro.
Isso eliminou muitos movimentos desnecessários e aumentou substancialmente a velocidade do trabalho.
Os princípios da Administração Científica permitiram que ele alcançasse esses resultados.
A produtividade do senhor Frank aumentou em 300% enquanto os salários dos pedreiros aumentam somente 30%. Isso é considerado justo?
É claro, afirma Taylor, Porque pelo novo método do senhor Frank, o pedreiro passou a usar 1/3 da energia que gastava antes. Ele ganhou 1/3 a mais por apenas 1/3 do esforço.
Quando qualquer método de melhoramento é introduzido, muitos funcionários são demitidos pelo menos temporariamente?
Sim, afirma Taylor, mas o número total de empregados numa indústria nunca ficou menor na Administração Científica do que antes da sua introdução.
A Administração Científica basicamente não conduz ao operário a trabalhar mais depressa?
Não, nega Taylor, somente se pede que cada trabalhador dentro do seu ritmo normal e