Administração Contingencial Vantagens E Desvantagens

1. Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Organização: As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Administração: É um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. 2. Contraste os conceitos de…

externo. Permite também o controle pelo órgão da administração salarial proporcionando uma base logica para a distribuição dos salários focalizando a atividade em função do tempo, horário de trabalho, tempo em que as pessoas estão disponíveis para a organização. Mas este tipo de remuneração não consegue motivar nem incentivar as pessoas a obter um comportamento proativo, não incentiva a aceitação de riscos nem de responsabilidades. Vantagens Desvantagens Equilíbrio interno e externo …

EPA – EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO MÓDULO 8 TEXTOS-RESUMO TEXTO-RESUMO 1 A ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO De acordo com CHIAVENATO (2003) a Teoria da Contingência: surge em 1972, nos Estados Unidos da América do Norte, enfocou as variáveis AMBIENTE e TECNOLOGIA, sem desprezar as demais (TAREFAS, PESSOAS e ESTRUTURA) e teve como principais representantes, CHANDLER, BURNS e STALKER, WOODWARD, THOMPSON, LAWRENCE e LORSCH e, PERROW. É a…

Conte údo do cap ítulo  Introdu ção à administra ção e às organiza ções – As organiza ções e a administração – O processo de administra ção Introdu ç ão à administra ção e à s organizaç ões – As á reas funcionais da organização – Os administradores e a administra ção – A administra ção no Brasil – Os desafios da administra ção 2 Objetivos de aprendizagem O que é uma organiza ção?  Definir os conceitos de administraç ão e de organização.  Contrastar os…

Agrupamento de responsabilidades similares Melhorar a tomada de decisões Decisão é tomada onde estão as informações e a competência Diferenciar as atividades: Ênfase e status em diferentes níveis na hierarquia Em última análise: obter uma administração mais eficiente! Mas Atenção! Esses benefícios são potenciais, e não líquidos e certos Precisamos encontrar a estrutura certa para cada organização Devemos pensar na Teoria das Contingências O Que Considerar ao…

assim contribuindo para a avaliação de seu desempenho para premiação. Exige que o empregado use da sua eficiência para garantir os lucros organizacionais. Existem algumas vantagens e desvantagens no modelo clássico ou tradicional: Como vantagens: a redução de custos, padronização das atividades, apoio á tecnologia. Desvantagens: Cargos simples e repetitivos tornam-se monótonos e chatos, desmotivação pelo trabalho, trabalho individualizado e isolado, monopólio da chefia, era da informação. Modelo

Margem de Controle Centralização e Descentralização Formalização A Abordagem Contingencial Organizações Mecanicistas e Orgânicas: Eficiência versus Flexibilidade Estratégia Tamanho da organização Tecnologia Incerteza Ambiental Por que a Estrutura Orgânica é tão Popular? Fique por Dentro: Motorola: A Companhia Mais Bem Administrada do Mundo? A Abordagem Evolucionista A Estrutura Simples A Burocracia Administração – Mudanças e Perspectivas Editora Saraiva Manual do…

UNIFACS – UNIVERSIDADE SALVADOR ADMINISTRAÇÃO IZAELMA SILVA DA HORA GESTÃO COM PESSOAS I Santo Antônio de Jesus 2014 IZAELMA SILVA DA HORA GESTÃO COM PESSOAS I Primeira atividade pontuada apresentada

Cargos envolve o conteúdo do cargo, as qualificações do ocupante e as recompensas para cada cargo no sentido de atender as necessidades dos empregados e das organizações. Existem três modelos de desenho de cargos: o clássico, o humanístico e o contingencial. Modelo Clássico ou Tradicional A pessoa como apêndice da maquina: A racionalidade é técnica, lógica e determinística. A tecnologia vem antes e as pessoas depois. Fragmento do trabalho: Para servir à racionalidade técnica, o…

PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO E AÇÃO COMUNITÁRIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BRENA KELY DA SILVA COSTA HENRIQUE DE OLIVEIRA RIBEIRO JERRY ADRIANE DA COSTA MARIA CLÁUDIA ARAÚJO DE OLIVEIRA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO, ABORDAGEM CONTINGENCIAL E LINHA DO TEMPO. NATAL/RN 2011 BRENA KELY DA SILVA COSTA HENRIQUE DE OLIVEIRA RIBEIRO JERRY ADRIANE DA COSTA MARIA CLÁUDIA ARAÚJO DE OLIVEIRA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO, ABORDAGEM CONTINGENCIAL E LINHA DO TEMPO. Trabalho…