Administração Contingencial Vantagens E Desvantagens

que elas fazem o mesmo” James March Considerações sobre Processo Decisório Tomar decisões: • é um processo racional, mas também emocional; • é um processo social e relativo; • é um processo de aprendizagem; • não é um processo prescritivo, mas contingencial. 2 05/04/2013 Considerações sobre Processo Decisório “Uma decisão complexa é como um grande rio que traz de seus afluentes as premissas incontáveis que constituem ou formam um processo de decisão (...) muitos indivíduos e…

solicitados de um indivíduo que ocupa determinada posição em uma organização. Processos de integração • Processo seletivo • Conteúdo do cargo • Supervisor como mediador • Grupo de trabalho • Programas de integração Vantagens • Reduzir a ansiedade • Reduzir a rotatividade • Economizar tempo • Redimensionar expectativas Situações práticas • Empreendimentos conjuntos (joint venture) • Privatizações • Fusões…

Resumo de Modelos da Administração 1- Pirâmide das Necessidades de Maslow Segundo ele, o homem é motivado segundo suas necessidades que se manifestam em graus de importância onde as fisiológicas são as necessidades iniciais e as de realização pessoal são as necessidades finais. Cada necessidade humana influencia na motivação e na realização do indivíduo que o faz prosseguir para outras necessidades que marcam uma pirâmide hierárquica: As…

dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos relacionados à administração: o americano Frederich Winslow Taylor que desenvolveu a Escola da Administração Científica, cujo objetivo era o de aumentar a eficiência por meio dos operários; e o europeu Henri Fayol, que desenvolveu a Teoria Clássica, cuja preocupação era aumentar a eficiência da empresa por meio da organização e da aplicação de princípios gerais da administração com uso de bases científicas. Liderança: espírito de…

nitidamente duas linguagens: a da gerencia e a linguagem do executor do trabalho. O SURGIMENTO DO ÓRGÃO DE RECURSOS HUMANOS Foi no inicio do século XX que o RH, como setor definido da administração das empresas, teve seu aparecimento, com evolução acelerada na década de 20. A evolução da administração de RH teve um dos seus marcos mais significativo, nos experimentos de Hawthorne. Observou-se nessas pesquisas que as relações humanas, seus estados em expressões individuais e…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO: Teorias e Abordagens na Prática da Organização. MANAUS 2013 Celeste Nascimento de Nazaré – B94EAC-0 Eduardo Sérgio Botelho de Carvalho – B94093-0 Elizângela Siqueira Castro – B948GG-4 Isac Muller Gomes – B964JD-7 Jéssica Nunes Gomes – B934FB-5 Valério Adamis de S. Valdivino – B8245G-2 PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO: Teorias e Abordagens na Prática da Organização. Trabalho

que atua. OBJETIVOS E VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO * Redução e melhor controle de custos operacionais. * Reduz gastos com aquisições e modernizações. * Redução de desperdícios. * Diminuição do custo e responsabilidade social com mão de obra. *Redução de desperdícios *simplifica a organização; *proporciona mais agilidade decisória e administrativa; Desvantagens para a terceirização Desconhecimento da Alta Administração: reflete-se junto a Alta Administração e sobre…

| UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINACAMPUS DE SÃO MIGUEL DO OESTECURSO DE ADMINISTRAÇÃO | | DENNER GALBAS FINGER EDUARDO DURIGON EVANDRO PAINI PROJETO DE estágio REESTRUTURAÇÃO DAS POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA Indústria e Comércio de Móveis Meotti Parpinelli Ltda São Miguel do Oeste 2008 LISTA DE QUADROS Quadro 1 | Modelo de ficha de avaliação de desempenho por relatórios.............................. | 20 | Quadro 2 | Modelo de ficha de avaliação de…

Anhanguera - Unidade de Ensino Caxias do Sul Tecnologia em Logística e Administração ATPS Trabalho de aula da disciplina Direito Empresarial . Hoje Vitor assume o cargo de gerente da loja

servidor no desempenho de suas atividades. 2º significado: Gestão de Pessoas- é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negocio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. 3º significado: ARH- Administração de Recursos Humanos é o conjunto de politicas e praticas…