Administração Contingencial Vantagens E Desvantagens

comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? R: Departamentalização Funcional: Vantagens: Mantém o poder e o prestígio das funções principais ,Cria eficiência através dos princípios da especialização.,Centraliza a perícia da organização ,Permite maior rigor no controle das funções pela alta administração, Segurança na execução de tarefas e relacionamento de colegas,Aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos. Desvantagens: responsabilidade pelo…

A Teoria da Administração Científica iniciada por Frederick W. Taylor (1856 – 1915) fundamenta-se na aplicação de métodos da ciência positiva, racional e metódica aos problemas administrativos, a fim de alcançar a máxima produtividade. Essa teoria provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial. Para o aumento da produtividade propôs métodos e sistemas de racionalização do trabalho e disciplina do conhecimento operário colocando-o sob comando da…

desenho de cargos e explique cada um deles. Modelo clássico: Ênfase na tarefa e na tecnologia. Modelo de relações humanas: Ênfase na pessoa e no grupo social. Modelo contingencial: é a abordagem mais complexa e envolvente e que leva em conta duas variáveis: as diferenças individuais das pessoas e as tarefas envolvidas, daí ser contingencial, ou seja, decorrente e dependente da adequação do desenho do cargo a essas duas variáveis. O desenho é explicitamente dinâmico e baseado na…

Curso: Administração Disciplina: Administração de Recursos Humanos Componentes: Professor: Exercícios Anápolis, 12 de novembro de 2013 Exercícios 1) Como a estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? Os cargos de uma organização são totalmente moldados de acordo com a estrutura organizacional. Todo o desenho organizacional é que vai dizer como esses cargos serão distribuídos, a especialização dos cargos, portanto se a estrutura da organização é

PIM – II. Vocês deverão observar e perguntar quais as ferramentas tecnológicas de informática a empresa utiliza na administração do seu negócio como: “ERPs – (Enterprise Resource Plane), pacotes de software para gestão empresarial, se usam as redes sociais como Facebook, MSN, etc. para comunicação entre seus colaboradores e clientes, e se possível determinar as vantagens e desvantagens atuais no uso da ferramenta informática na gestão da empresa. Tentar perceber dos gestores (pessoas)…

Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Campus Brasília Curso: Administração Noturno Disciplina: Tópicos Especiais de Administração Prof(a): Lenira de Souza S. Stringhetti 03 Trabalhos de Avaliação de Alunos Tutelados NOTA Nome do aluno: RA: ( ) matutino ( ) noturno Trabalho 1 – Responda e justifique suas respostas nas DEZ questões abaixo. Questão 1: Com base na comparação entre estruturas organizacionais apresentada na tabela abaixo, assinale a alternativa que contém a

Conservação de tempo gerencial 2.3 Treinamento e motivação para 3 Custos da descentralização 3.1 Problemas de incentivo 3.2 Custos de coordenação 3.3 Uso menos efetivo de informações centrais 4 Definindo um grau de descentralização: vantagens e desvantagens 5 Exemplos 5.1 Kodak 5.2 Relação entre a área de TI e Centralização/Descentralização 6 Tendências atuais 7 Bibliografia 8 Ver Também Grau de centralização-descentralização O grau de centralização-descentralização…

departamento ou divisão é formado por um conjunto de cargos. Para se analisar uma organização deve-se decompor cada órgão em seus cargos constitutivos. Essa visão tradicional, linear e cartesiana está sendo substituída por uma visão sistêmica e contingencial, que procura mais integrar e juntar do que em separar e fragmentar os cargos. CONCEITO DE CARGO As pessoas trabalham nas organizações desempenhando um determinado cargo. Em geral, quando se pretende saber o que uma pessoa…

várias maneiras: - Departamentalização funcional: Vantagem: Visa o uso de recursos especializados e mais concentrados, assim o funcionário tem maior satisfação. Desvantagem: Pode gerar uma comunicação falha e deficiente no caso de crescimento da organização. - Departamentalização por produtos ou serviços: Vantagem: Gera uma maior facilidade para nova criação de produtos, facilitando coordenação dos produtos e resultados individuais. Desvantagem: Dificulta a coordenação de…

D jalma de Pinho Rebouças de Oliveira T EORIADA ERAL G ADMINISTRAÇÃO Uma Abordagem Prática MANUAL DO PROFESSOR MANUAL – CONTEÚDO BÁSICO – • • • • • Abordagem do livro Estrutura do livro Estrutura e conteúdo dos capítulos Proposta de programa da disciplina “Teoria Geral da Administração” Aplicação do livro: – Conteúdo de cada capítulo: • Interligações com os outros capítulos do livro • Interligações com outras disciplinas do curso – Questões para debate –…