Administracao De Cargos

Faculdade Anhanguera Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Administração de Cargos e Salários Atividades Práticas Supervisionadas Professor: Laudeci Alunos: Adriana de O. F. Farias RA: 6213192123 Alana N. de Castro Sousa RA: 7067542025 Bianca B.S. Torres…

final da análise de cargos é o “catálogo de cargos das descrições e especificações de todos os cargos da companhia”. Para obtenção desse produto, é necessário seguir uma série de passos. Como deve ser o roteiro para a análise de cargos? 2.) Por que é necessário dividir os cargos em grupos ocupacionais para efetuar a análise e especificação? 3.) A análise de cargos serve de base para uma série de atividades em Recursos Humanos. Quais os principais usos da análise de cargos? RESPOSTAS

Serviços na área de transporte. 3- BUSCAR NO SITE 9 CARGOS (3 NÍVEIS HIERÁRQUICOS DIREÇÃO, GERENCIA E OPERACIONAL) Direção: Presidente Vice-presidente Diretor Gerencia: Gerente de Qualidade Gerente Operacional Gerente Administrativo Operacional: Auxiliar Administrativo Motoristas Auxiliar de Limpeza 4- OBTER EM VÁRIOS SITES A DESCRIÇÃO DESTES 9 CARGOS (SUMÁRIO E DETALHADA) Cargo: PRESIDENTE Sumária: O…

Administração de Cargos e Salários Índice 1 – INTRODUÇÃO 2 2 ASPECTOS MOTIVACIONAIS 3 3 Conceitos fundamentais SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3 3.1 Organização 4 3.2 Processo Organizacional 4 3.3 Cadeia de Valor Empresarial 4 3.4 Sistemas Internos de Negócio 4 3.5 Função Organizacional 4 3.6 Função Departamental 4 3.7 Organograma Funcional 4 3.7.1 Estrutura Burocrática Simples 4 3.7.2 Estrutura Linha-Estafe 4 3.7.3 Estrutura Funcional 5 3.7.4 Estrutura Matricial 5 3

máximo 5 (cinco) Diretores, sendo 1 (um) Diretor Presidente, 1 (um) Diretor de Finanças, 1 (um) Diretor de Relações com Investidores e os demais, Diretores, sem designação específica, acionistas ou não, residentes no País, eleitos pelo Conselho de Administração e por ele destituíveis a qualquer tempo, com mandato de 3 (três) anos, permitida a recondução. Área de RH e funções desse setor. A Contax entende que cada tipo de operação é diferente e possui sua particularidade. Por isso, para…

conseguem sustentá-la elevada por muito tempo. Porém, quando os fatores higiênicos são péssimos ou precários, eles provocam a insatisfação dos empregados. Fatores Motivacionais: Ou fatores intrínsecos, pois estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que o indivíduo executa. Assim sendo, os fatores motivacionais estão sobre controle do indivíduo, pois estão relacionados com aquilo que ele faz e desempenha. Os fatores motivacionais envolvem os sentimentos de…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Administração de Cargos, Salários e Benefícios Professora: Daniele Rangel Afinal, para você gestor de RH, salário é um fator motivador? Aluna: Meline Venancio. RA: 7629725032 Niterói, 25 de Agosto de 2014 O salário é um dos fatores de motivação, porém ele sozinho não é capaz de gerar motivação para o trabalhador na empresa. Um exemplo disso é que nenhum trabalhador vai trabalhar de graça como parceiro da organização (empresa)

os Títulos de Utilidade Pública e Assistência Social Federal/Distrital. Os programas esportivos são desenvolvidos em parceria com as Secretarias de Educação, Esporte, Justiça, Direitos Humanos e Cidadania do Distrito Federal; Escola Nacional de Administração Pública e Ministério do Esporte. O DIFERENCIAL do CETEFE consiste em atender gratuitamente, as pessoas com deficiência física, auditiva, intelectual e visual, nas modalidades de natação; atletismo; tiro com arco; bocha; tênis de…

superiores às dívidas junto a terceiros se tornando suficientes para cobrir os compromissos em curto prazo. Esta situação é considerada confortável, pois a margem contribui no equilíbrio das contas do ativo e passivo circulante, tornando mais fácil a administração dos prazos de recebimento, pagamento e renovação dos empréstimos. Porém é válido observar que o ativo circulante poderá ser constituído de estoques de baixa rotação e obsoletos e, portanto com baixa realização. Com base…

estruturas são possíveis. Uma através de cargos compondo trajetórias de carreiras e outra através de cargos amplos que irão se constituir em segmentos de carreiras. Pelos de segmento de carreira o foco principal é o desenvolvimento de pessoas. A escolha por cargos ou segmentos de carreira requer decisão na analise de cargos. Estrutura através de Cargos: advêm do próprio plano de cargos e salários, o colaborador tem seu crescimento através do exercício crescente de cargos. Este tipo de…