Administração de cargos e salarios

Administração de Cargos e Salários
Índice

1 – INTRODUÇÃO 2
2 ASPECTOS MOTIVACIONAIS 3
3 Conceitos fundamentais SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3
3.1 Organização 4
3.2 Processo Organizacional 4
3.3 Cadeia de Valor Empresarial 4
3.4 Sistemas Internos de Negócio 4
3.5 Função Organizacional 4
3.6 Função Departamental 4
3.7 Organograma Funcional 4
3.7.1 Estrutura Burocrática Simples 4
3.7.2 Estrutura Linha-Estafe 4
3.7.3 Estrutura Funcional 5
3.7.4 Estrutura Matricial 5
3.8 Família de Cargos 5
3.9 Cargo 5
3.10 Função do Cargo 5
3.11 Tarefa ou Atividade 5
3.12 Salário 5
4 Práticas e Tendências em Gestão de Cargos e Salários 5
4.1 Principais Tendências da Área de Remuneração 6
4.2 Perfil do Profissional de Remuneração 6
4.3 Sistemas de Remuneração 7
4.3.1 Remuneração por Resultados 7
4.3.2 Remuneração Variável 7
4.3.3 Remuneração por Competências 7
4.3.4 Stock Option - Concessão e Direito de Compra de Ações da Empresa 7
4.3.5 Talent Retention – Retenção de Talentos (Lump sum) 7
4.4 Sistemas de avaliação e estruturação de cargos 7
4.4.1 SISTEMAS FECHADOS 7
4.4.2 SISTEMAS ABERTOS 8
5 MÉTODO DO ESCALONAMENTO 8
5.1 PRIMEIRO PASSO: ESCOLHER O UNIVERSO DE CARGOS 8
5.2 SEGUNDO PASSO: DETERMINAR O NÚMERO DE CLASSES A SEREM TRABALHADAS 8
5.3 TERCEIRO PASSO: DETERMINAR O NÚMERO DE FAIXAS SALARIAIS 8
5.4 QUARTO PASSO: Encontrar Uma Razão Constante Utilizando A Fórmula Da Progressão Geométrica 9
5.5 QUINTO PASSO: Construir As 12 Faixas Salariais Começando Pelo Ponto Médio De Cada Classe 9
5.6 SEXTO PASSO: Calcular o PONTO máximo de cada classe salarial 9
5.7 SÉTIMO PASSO: CALCULAR O MÍNIMO DE CADA FAIXA SALARIAL 9
5.8 OITAVO PASSO: elaboraR a estrutura salarial E Realizar a acomodação dos cargos 10
6 Graus Pre-determinados 10
6.1 Grade de Comparação 11
6.1.1 ETAPA 1 – Comparação dos Cargos 11
6.1.2 ETAPA 2 – Sistema de pesos 11
7 Comparação de Fatores 11
8 Sistema de Pontos - Método Analítico Aberto 12
8.1