Administraçao Da Incerteza

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO NOVAS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO Introdução O trabalho a seguir pretende mostrar a influência de alguns grandes nomes de destaque na administração como Charles Darwin, Max Planck, Isaac Newton, Albert Einstein, Edward Lorenz e Ilya Prigogine que criaram respectivamente algumas teorias como: O darwinismo organizacional, A Teoria dos Quanta, A Teoria da Relatividade, Teoria do Caos e a Teoria da Complexidade. Todas essas teorias tem efeitos…

existentes sobre a racionalização do trabalho. Em 1913 Ford fundou a Ford Motor Company que já fabricava quase 900 carros por dia. No final da década de 20, suas 90 empresas empregavam 140.000 pessoas e fabricavam 2 milhões de carros ano. Na área de administração da produção destacava-se pela invenção da linha de montagem móvel. Ford idealizou um sistema em que o trabalhador ficava parado e o produto se deslocava ao longo do percurso: a linha de montagem móvel, elevando ao mais alto grau…

visitassem este lugar mais vezes? Características do planejamento estratégico: – É projetado pelos dirigentes do nível institucional da empresa e está voltado com a tarefa primária de se relacionar com o mercado e, com isso, se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. É projetado no longo prazo: Quase sempre seu limiar cobre algo como dois a cinco anos pela frente. Em alguns casos,…

ditadas de fora da empresa, isto é, do seu ambiente. Essas contingências externas podem ser consideradas oportunidades e imperativos ou restrições e ameaças que influenciam a estrutura e os processos internos de uma empresa. Nos dias de hoje administração de empresas sofre muitas mudanças com as influências sofridas pelo ambiente geral, sendo assim obriga as organizações a realizarem constates modificações em seus planejamentos, ações, metas e aperfeiçoamentos permanentes na qualidade…

algum modo de um outro. - Incerteza, Complexidade - Depende do número de tarefas envolvidas. - Grau de precisão do objetivo - Depende do grau de incerteza e do grau de complexidade. Sendo essas grandezas inversamente proporcionais, ou seja, quanto maior a complexidade e a incerteza menor será a precisão do objetivo e vice versa. Essa relação é conhecida como Cubo da Incerteza . O Grau de complexidade, singularidade e precisão do objetivo, determina o grau de incerteza do projeto.…

Capítulo 3 O ambiente organizacional Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Conteúdo do capítulo  O ambiente organizacional – Parâmetros da ação gerencial – Ambiente das organizações – Ambiente interno e cultura organizacional – Ambiente contextual – Ambiente operacional – Relação organização–ambiente – Análise de stakeholders Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall …

assegurar o sucesso nas organizações. Com as incertezas de um cenário sempre em transformação, surge a necessidade das organizações criarem estratégias que possam assegurá-las dos perigos que o mercado dispõe, e prepará-las para as incertezas. Desenvolvimento: Os avanços tecnológicos e científicos têm aproximado as pessoas e facilitado o acesso imediato às informações, que serão utilizadas nas tomadas de decisões. Antes os grandes pensadores da Administração estudavam fórmulas e modelos…

TCD ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA TEMA: Administração Financeira e Orçamentária TÍTULO: Relação entre Risco e Retorno OBJETIVO: Como risco e retorno andam juntos, é imprescindível a busca pelo equilíbrio entre os dois, para isso é necessário determinar o grau de risco em relação ao retorno. Através deste trabalho serão apresentadas algumas definições a serem consideradas para que possam ser evitadas surpresas, minimizando riscos otimizando as chances de o retorno ser vantajoso.

Rá Apresentação A prática de gestão de riscos já foi vista como conceito de difícil aplicabilidade fora do mercado financeiro. “Risco está relacionado à escolha, não ao acaso, pois decorre da incerteza inerente ao conjunto de possíveis conseqüências (ganhos e perdas) que resultam de decisões tomadas diariamente pela organização”. Por que hoje se fala em gestão de riscos e há alguns anos não se falava? O fator determinante para isso se dá pelo aumento das variáveis de decisão, como:…

[pic] Faculdade Anhanguera Curso: Administração Processos Administrativos Tema: Planejamento e Organização Introdução No contexto haverá informações que irá favorecê-lo muito na aprendizagem, para que possa planejar e organizar uma empresa. Também quais são os tipos de planejamento, quais são suas vantagens. Os benefícios que a empresa pode adquirir com um bom planejamento, ela pode ajudar o desenvolvimento da empresa. Hoje em todas as