Administraçao Da Incerteza

Administração é um processo que consiste nas atividades de planejamento, organização, direção e controle para alcançar os objetivos utilizando recursos humanos, materiais e técnicos através de ferramentas técnicas sistematizadas. A importância da administração se nota em que esta consolida efetividade aos esforços humanos. A administração ajuda a obter melhorias pessoais, de grupo, de materiais, econômicas e de relações humanas. Mantém-se a frente das condições de mudanças e proporciona previsão

todas as suas atividades operacionais e não-operacionais. Este estudo apresentará primeiramente uma descrição geral de uma viabilidade econômica, e posterior na análise dos principais parâmetros financeiros utilizados atualmente, além dos riscos e incertezas envolvidos neste processo. 2. ELABORAÇÃO DE UMA VIABILIDADE ECONÔMICA Analisar a viabilidade econômica de um projeto significa estimar e analisar o desempenho financeiro do produto resultante do projeto, que, pensando,…

sistemas; é uma representação simplificada de alguma parte da realidade. Dentre as razões para a utilização de modelos, estão: -a manipulação de entidades reais (pessoas ou organizações) é socialmente inaceitável ou legalmente proibida. -a incerteza com que a Administração lida cresce rapidamente e aumenta desproporcionalmente as conseqüências dos erros -a capacidade de construir modelos representativos da realidade aumentou e normemente.A construção de um modelo considera o…

planejamento de ação empresarial: planeamento estratégico, tático, e operacional. Obtendo uma relação de interdependência. Planejamento estratégico acontece no nível institucional, onde o hipermercado com sua missão, visão e seus valores operam com as incertezas dos contextos e variáveis ambientais. No longo prazo. Este planejamento abrange a empresa como toda. Avaliando os pontos fortes e fracos para tomada de decisões estratégicas e também fazendo um mapeamento ambiental, com visão…

2 – OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO A Administração teve em seus primórdios os filósofos, os economistas, a Igreja, os militares, passando pela Revolução Industrial e os pioneiros e empreendedores, segundo Chiavenato (2000, p. 25-38). A influência dos filósofos é a mais antiga, pois, vem da época de Sócrates (470 a.C. – 399 a.C.), filósofo grego, onde segundo Chiavenato (2000, p. 26) “expõe seu ponto de vista sobre a Administração como uma habilidade pessoal separada do conhecimento técnico

avalia o controle como um processo de redução de incertezas, atuando em todos os aspectos que possam influenciar o comportamento do indivíduo. Esse aspecto, em conjunto com outros quatro, compõe as cinco dimensões que HOFSTEDE e BOND (1988) a partir do estudo inicial de HOFSTEDE (1983) adotam para analisar as culturas nacionais, são elas: distância do poder – grau em que a sociedade aceita a distribuição desigual de poder; fuga (prevenção) de incerteza – grau em que a sociedade evita o…

grupos sobem e descem na estrutura do poder de acordo com o valor de sua contribuições técnicas. * Democracia: O poder democrático pode ser exercido diretamente através de formas de governo participativo em que todos participam do processo de administração, ou seja, decisões são tomadas após consultas a todos. Cada modelo politico tem uma forma de resolver divergências Modelo: Solução Autocrático Eu quero assim Burocrático As normas determinam que seja assim…

administrativo. A administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade. Esse planejamento é decidido no nível hierarquico: o nível institucional. Ele precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos da empresa. Entre o nível institucional e o nível operacional existe uma enorme diterença de linguagem e de postura. O n~ivel estraégico oraea com…

vêm contribuindo para o aumento das despesas hospitalares e, com isto, elevando os custos finais dos procedimentos médicos, tem sido objetivo de vários estudos 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 2.1. Gestão de Materiais: Administração de Recursos Materiais engloba a sequência de operações que tem início na identificação do fornecedor, na compra do bem ou serviço, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento (armazenagem), em seu transporte durante o…

PORFÍRIO ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO: TEORIA DA CONTINGENCIA BARRA DO BUGRES - MT 2014 TALITHA MARIA PORFÍRIO GESTÃO INDUSTRIAL I ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO: TEORIA DA CONTINGENCIA BARRA DO BUGRES - MT 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. OBJETIVOS 5 2. REVISÃO DE LITERATURA 6 2.1. Abordagem Contingencial da Administração 6 2.2. Origens da Teoria da…