Administração de cargos e salários

Desafio de Aprendizagem – Disciplina Administração de Cargos, Salários e Benefícios INFORMAÇÕES SOBRE O DESAFIO DE APRENDIZAGEM: Nosso Desafio de Aprendizagem (DA) tem 3 etapas a serem seguidas. O QUE FAZER Produzir um relatório de até no mínimo 7 e no máximo 10 páginas sobre Plano de Cargos, Salários e Benefícios, envolvendo as etapas especificadas. O objetivo central do trabalho é a apresentação de uma reflexão acerca da teoria existente sobre o assunto, a partir de uma análise crítica de textos, que abordam a temática sobre salário e motivação. É importante abordar os fatores, além do salário, que promovem a satisfação e a realização profissional. O cumprimento do desafio possibilitará que você construa um referencial teórico que contribua para uma visão ampla da importância de cargos e salários dentro das organizações, fundamentadas em teorias diferenciadas. COMO FAZER 1º Escolher sua equipe de trabalho, que deverá conter no mínimo quatro e no máximo 5 participantes. 2º Prestar muita atenção em cada Etapa, pois apresenta a orientação detalhada acerca dos passos que devem ser seguidos. 3º Cada etapa apresenta momentos de trabalho em grupo e momentos de trabalho individual, o relatório final será, de certa forma, a união de tudo o que foi trabalhado durante o processo de estudo. 4º Para finalizar, elabore a redação final do relatório proposto no desafio, que deverá ser entregue ao seu professor, observando os padrões de formatação da ABNT.…

PLANO DE ESTUDO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I SEMESTRE DE 2013 – 5ª FEIRA PROFESSOR RICARDO LUZ Aula | Data Prevista | Temas | Tópicos Abordados | Prazo Para Entregar | 1 | 7/2 | Unidade 1. Apresentação do programa da disciplina. | - Apresentação: do professor, do programa, da metodologia e dos critérios de avaliação da disciplina.- Contextualização da disciplina no curso.- Os recursos das organizações e as especialidades da Administração.- Conceito; missão e…

de Recompensar Pessoas Processos de Desenvolver Pessoas • Remuneração • Incentivos • Benefícios e Serviços Processos de Manter Pessoas Processos de Monitorar Pessoas Capítulo 9 Remuneração Idalberto Chiavenato GESTÃO DE PESSOAS O Novo Papel dos recursos Humanos nas Organizações. ed. Elsevier R.J. 2005 • • • • • • • • Recompensas Organizacionais. Conceito de Remuneração. Desenho do Sistema de Remuneração. Conceito de Administração de…

COMO DEFINIR CARGOS E SALÁRIOS DOS FUNCIONÁRIOS PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS : O ENFOQUE NOS PAPÉIS PROFISSIONAIS PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Quando falamos de um Plano de Cargos e Salários, podemos dizer que é a metodologia de remuneração fixa mais tradicional das existentes e portanto é ainda a mais utilizada pelas empresas para recompensar e motivar empregados. O que prevalece nesta metodologia é o valor que o cargo representa na estrutura organizacional da empresa e…

competências, a implantação da avaliação de desempenho, administração de cargos e salários e a utilização da matemática financeira. O tema Avaliação de Desempenho foi verificado de acordo com informações passadas pela empresa. O projeto foi realizado através do método “estudo de caso” e se utilizou da pesquisa bibliográfica, além das técnicas de observação dentro da própria empresa. Quanto a Administração de Cargos e Salários, é um processo que está em fase de implantação e visto como…

1. SALÁRIO E MOTIVAÇÃO QUADRO COMPARATIVO DAS TEORIAS MOTIVACIONAIS Definição de Salário Salário é uma demonstração objetiva do quanto a empresa valoriza o trabalho de seu funcionário e também é uma recompensa justa pelo seu trabalho, dessa forma contribuindo para a satisfação das suas necessidades. Aspectos Teóricos de Abraham Maslow – Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow As necessidades humanas podem ser divididas em cinco, dentro de uma escala na qual, a…

APOSTILA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – AGOSTO DE 2012 OBJETIVOS, PROGRAMA, REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA, AVALIAÇÃO E METODOLOGIA DA DISCIPLINA OBJETIVO: Proporcionar aos alunos uma visão geral das atividades da Administração de Recursos Humanos - ARH, abordando os objetivos e os principais processos de cada um dos seus subsistemas; PROGRAMA: O programa desta disciplina contempla todos os subsistemas da ARH. 1. Introdução à Administração de Recursos Humanos:…

Conteúdo Administração de Recursos Humanos 2 Subsistemas de RH.................................................................................................3 Recrutamento e Seleção..........................................................................................4 Treinamento e Desenvolvimento.............................................................................9 Administração de Departamento Pessoal..............................................................13 …

De acordo com o contexto, temos a percepção que administração de recursos humanos tem um papel primordial nas organizações e abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem atrair, desenvolver e reter seus talentos humanos. As mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas, de forma integrada, sejam elas clientes, proprietários, fornecedores, colaboradores ou dirigentes. O equilíbrio dinâmico entre todas as áreas da empresa e do ambiente passa a ser fundamental, pois as…

APOSTILA DA DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS AUTOR: PROFESSOR RICARDO LUZ – JANEIRO DE 2014. Ricardo Luz É Coordenador e Professor do MBA em Recursos Humanos e do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Unicarioca. Doutorando em Ciência da Educação pela Universidad Nacional de Rosario, na Argentina. Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense. Especialista em Administração de Recursos Humanos pela Universidade Regional de…