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Técnicas de administração pessoal Estabelecendo noções sobre a importância de se executar uma boa gestão, Dessler(2009) aponta para vários problemas vivenciados nas culturas organizacionais diversas, alguns exemplos são tomados como: alta rotatividade; contratações ineficientes; baixa produtividade por falta de estímulos; infrações de leis trabalhistas e discriminações. O profissional pode evitar a falta de eficácia e promover planos brilhantes para superação e obtenção de resultados. Técnicas importantes segundo o autor, podem promover a boa relação entre empresa e colaborador, gerando situação de valorização do profissional e tornando a execução de atividades através da permeação da boa conduta e da satisfação, nesse contexto a organização tende a se tornar mais competitiva no mercado pela otimização e maximização de resultados. Para Dessler(2009) práticas e políticas conduzem aspectos relacionados às pessoas no trabalho de gerenciamento, envolvidos na contratação, treinamento, avaliação, remuneração e ao oferecimento de um ambiente agradável e prazeroso de se trabalhar. Um bom exemplo destas políticas é o salário por exemplo. De acordo com o autor, há quatro fatores básicos que determinam a natureza do que os colaboradores recebem como salários: fatores legais; fatores sindicais, fatores políticos e fatores equitativos. Nos fatores sindicais, as questões de sindicato influenciam o recebimento, garantem as leis trabalhistas para o colaborador o direito de…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS UM ESTUDO SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE SANTOS – SP 2014 ALESSANDRA CARVALHO FABRICIO LIMA DOS SANTOS RUTE DIAS ROCHA YNGRIDI LAYANE LOPES DA SILVA APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS UM ESTUDO SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE Atividades Práticas…

moradia, vestuário, e outras prestações in natura, como por exemplo, a gorjeta . No que se refere à avaliação de cargos e salários, procuramos analisar os métodos tradicionais e não tradicionais, considerando que a melhor definição e aplicação de determinado método será de fundamental importância, no que se refere às decisões tomadas pelo departamento da administração encarregado por definir os salários, bem como analises e descrição de cargos que tornarão possíveis as próprias…

2 Referencial Teórico 2.1 Administração Geral Maximiano (2006) conceitua a administração como o processo de tomada de decisão acerca dos objetivos da organização, ainda define como a área responsável pelos cinco prismas do processo administrativo: planejamento, organização, liderança, execução e controle para direcionar pessoas e a utilização de recursos para produção de bens e serviços. Kwasnicka (2004) diz que é um processo integrado direcionado para resultados,…

O QUE FOI VISTO POR ELES? SEGUNDO DUARTE....... Para Duarte (2005:365), o conceito de meritocracia pode ser definido como "a fórmula utilizada por organizações, como estímulo profissional, oferecendo recompensas aos seus integrantes que proporcionem melhorias importantes para elas ou para sua clientela". O QUE BARBOSA PENSA SOBRE MERITOCRACIA NO BRASIL?.. Na ótica de Barbosa (2003), o principal problema é que no Brasil a meritocracia e a avaliação de desempenho sempre foram questões…

refletir sobre a retenção de talentos nas organizações contemporâneas, como prática da gestão estratégica de pessoas, agregadora de conhecimento e competitividade. Os procedimentos metodológicos seguiram a linhha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. Foram pesquisadas sete das maiores indústrias de Santa Catarina em número de colaboradores, por meio de entrevistas e pesquisa documental. Os dados foram analisados pela técnica de análise de conteúdo. Observou-se nas empresas…

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 1 AS ORGANIZAÇÕES E O NOVO PERFIL DOS COLABORADORES Silvia Maria Scanavez - aluna do curso de Administração da Facesi Rozane Alves - docente do curso de Administração da Facesi RESUMO O presente estudo buscou é analisar o comportamento das organizações diante do novo perfil de colaboradores que estão iniciando sua carreira, especificamente no que se refere a contratação de profissionais…

TRABALHO DE CURSO POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO ANÁLISE COMPARATIVA DE SALÁRIOS, BENEFÍCIOS E SISTEMA DE INCENTIVOS. SÃO PAULO 2013 TRABALHO DE CURSO POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO ANÁLISE COMPARATIVA DE SALÁRIOS, BENEFÍCIOS E SISTEMA DE INCENTIVOS. Trabalho de Curso apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em…

o Gestor da empresa Jornal O farroupilha a importância de um Plano de cargos e salários dentro de uma organização e ajudar na melhor adequação e definição de cargos e salários, esta pesquisa caracterizada como exploratória qualitativa, abordou temas como cargos e funções, plano de cargos e salários, entre outros. Também foi necessário caracterizar a empresa em estudo, descrevendo a situação atual. Através da realização deste estudo foi possível compreender que um plano de…

EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Administração de Empresas ADÃO MENDES MARTINS RAFAEL DE LIMA RAMOS SHEILA ESTIMA DE CARVALHO GESTÃO DE RH NAS PEQUENAS EMPRESAS Jacareí – SP 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. faculdade anhanguera de jacareí Curso de Administração de Empresas ADÃO MENDES MARTINS RAFAEL DE LIMA RAMOS SHEILA ESTIMA DE CARVALHO GESTÃO DE RH NAS PEQUENAS EMPRESAS…