Administração De Cargos E Salários Modelo De Remuneração Estratégica

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E PACOTE DE BENEFÍCIOS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO AO NÍVEL OPERACIONAL DE UMA MULTINACIONAL STRATEGIC REMUNERATION AND BENEFITS PACKAGE: A CASE STUDY APPLIED AT THE OPERATIONAL LEVEL OF A MULTINATIONAL Recebido - 13/11/2009 Aceito - 14/07/2011 Renata Gheno1 e Jaqueline Berlitz2 Resumo Reter bons profissionais, que agreguem valor e se dediquem ao alcance dos objetivos da empresa, vem sendo uma constante nas organizações. Para reter esses profissionais, as

informação, e as organizações tiveram que se adaptar essas mudanças, o trabalho braçal, mecanizado, saiu dando lugar a era do conhecimento. Antes apenas um salário pela função executada, hoje para mantermos talentos o salários apenas não é suficiente nem fator motivador. Precisamos implantar um plano de cargos e salário composto por remuneração estratégica entre outros benefícios. O sucesso das organizações depende seus colaboradores, no entanto nem todas as empresas visam o “Bem…

PAPEL 2 MODELAGEM DE CARGOS 2.1 CARGO X OCUPANTE 2.2 AS TEORIAS MOTIVACIONAIS 2.3 TEORIA X E TEORIA Y DE MCGREGOR 3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 3.1 OBJETIVOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 3.2 MÉTODOS DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 3.2.1 MÉTODO DE CHECKLIST 3.2.2 MÉTODO DE ESCOLHA FORÇADA INTRODUÇÃO Uma mudança fundamental, em escala mundial, está ocorrendo no meio ambiente e no contexto interno das empresas. Esta mudança está provocando a renovação do modelo de…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Campinas 2014 Anhanguera Educacional – Campinas Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – RA: 6814001464 Elizabete Pereira de Santana – RA: 6814015229 Mayara Caroline Lima do Nascimento – RA: 7251607906 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ETAPA 1 Á 4 TUTORA: ANA…

Resumo de Gestão de Pessoas II Aula 1 - Instrumentos de desenvolvimento de pessoas - Diferença entre treinamento e desenvolvimento: Treinamento prepara o indivíduo para o cargo (curto prazo), prepara o individuo para desempenhar as tarefas específicas do cargo que deve ocupar. Desenvolvimento tem visão no médio e longo prazo, foco na carreira, capacita o funcionário para assumir novas responsabilidades e atribuições (longo prazo). - Desenvolvimento pode contribuir para melhoria…

NOVAS TENDENCIAS DE REMUNERAÇÃO Felipe Nunes Duarte Professor-Tutor Externo Valter Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Adg0047 – Prática do Módulo V 30/10/2012 RESUMO Atualmente as organizações estão se adaptando com as mudanças que geram impactos em suas operacionalidades bem como a forma de gerir os seus recursos humanos. Portanto começam a considerar novas tendências e adaptar a forma de remuneração de seus funcionários. As organizações atuais…

PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA A DISTÂNCIA Portal Educação CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Aluno: EaD - Educação a Distância Portal Educação 1 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS MÓDULO I Atenção: O material deste módulo está disponível apenas como parâmetro de estudos para este Programa de Educação Continuada. É proibida qualquer forma de comercialização ou distribuição do mesmo sem a autorização expressa do Portal Educação. Os…

1. FACULDADE FORTIUM REMUNERAÇÃO Brasília-DF Novembro/2013 FACULDADE FORTIUM REMUNERAÇÃO Brasília-DF Novembro/2013 SUMÁRIO Introdução--------------------------------------------------------------------------------------------4 1. Desenvolvimento--------------------------------------------------------------------------------5 1.1Tipos de remuneração…

1.2 Remuneração 2.1.3 Salário 2.1.4 Diferença entre remuneração e salário 2.1.5 Remuneração estratégica 2.1.6 Remuneração funcional ou tradicional 2.1.7 Benefícios sociais na organização 3. METODOLOGIA 4. ANÁLISE DE RESULTADOS 5. CONSIDERAÇOES FINAIS 5.1 Projeto 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7. ANEXOS 1. Introdução Este trabalho foi proposto pela disciplina de Projeto Aplicado, com a interdisciplinaridade das disciplinas: Administração de…

Ana Maria Lana Ramos Período: 1º semestre de 2013 PLANO DE AULA 1. Ementa da Disciplina: Evolução Histórica dos Modelos de Gestão de Recursos Humanos. Planejamento de RH. Fundamentos do Subsistema de Cargos, Carreiras e Remuneração. Fundamentos do Subsistema de Recrutamento e Seleção. Fundamentos do Subsistema de Saúde e Segurança do Trabalho. Gestão de RH e Administração da TIC – Tecnologia da Informação e da Comunicação. 2. Objetivos: Desenvolver referencial teórico e…