Administração Da Qualidade E Produtividade

DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO LEONARDO RIBEIRO SARMENTO NOVA IGUAÇÚ DEZEMBRO/2013 BENEFÍCIOS OBTIDOS COM A IMPLEMENTAÇÃO DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO LEONARDO RIBEIRO SARMENTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para a obtenção do grau de bacharel em administração

Guilherme Moreira marques guilhermegmm@unb.br (gmmagronomia@yahoo.com.br) Introdução à Administração Curso: Gestão Ambiental (FUP/UnB) Professor Guilherme Moreira Marques gmmagronomia@yahoo.com.br Henri Fayol Fayol foi o fundador da Teoria Clássica da Administração (autor de Administração Industrial e Geral) FayoI identificou catorze princípios que devem ser seguidos para que a Administração seja eficaz. Esses princípios se tornaram uma espécie de prescrição…

Administração – Uma análise histórica As primeiras teorias da Administração nasceram na era Industrial Clássica, isto é, no inicio do século passado, simultaneamente nos Estados Unidos da America e Europa, com os teóricos Frederick Taylor e Henry Fayol, mais precisamente no ano de 1890. Com a Revolução Industrial, as empresas tiveram a oportunidade de crescer e se tornar mais complexas, e com o surgimento das economias de escala (reduções no custo médio de uma unidade de produção…

Melhoramento da Produção, Controle da Qualidade Total e Medidas de Produtividade 1 Introdução Em um contexto de mudanças constantes e forte competitividade, onde as organizações encontram-se inseridas, é indiscutível que melhoramentos no processo produtivo devem ser discutidos e implementados a fim de que a empresa aumente o seu desempenho e alcance bons resultados frente aos seus concorrentes. Segundo Corrêa e Corrêa (2009, p.222), “é impossível para uma empresa permanecer…

8 Alta qualidade Alto custo Alta produtividade Baixa qualidade Mão de obra especializada Tempo de produção elevado Baixo custo Mão de obra não especializada Cronoanálise Menor produtividade Alta lucratividade Não possibilita cronoanálise Baixo índice de devolução Menor lucratividade 4 1 0 0 AMBOS INTERNO EXTERNO MEIOS DE PRODUÇÃO QUANTIDADE QUANTIDADE 16 13 12 7 8 4 0 CUSTOS PRODUTIVIDADE PONTOS FRACOS

INSTITUTO CHIAVENATO de Educação www.chiavenato.com Ensinar para administrar. Administrar para ensinar. O LADO HUMANO DA ADMINISTRAÇÃ A Face Humana dos Negócios Idalberto Chiavenato • Recentidade da Administração. • Um Lugar ao Sol. • Abrangência. • Importância. • Complexidade. Pesquisa do CFA realizada pela FIA/USP: Administrador é um profissional com visão do todo. É hábil na formação e coordenação de equipes. Tem capacidade de formular e implementar soluções. Tem o inglês como segunda

Ford, Frederick Wislow Taylor (1856-1915) iniciou suas experiências e estudos pelo trabalho do operário e, mais tarde, generalizou as suas conclusões para a administração geral: sua teoria saiu um caminho de baixo para cima e das partes para um todo. O primeiro período de Taylor corresponde a publicação do seu livro Shop Management (Administração de Oficina), 1903, onde se preocupa exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário, por meio do Estudo de Tempos e…

idealizado por Shewhart, na década de 20, e divulgado por Deming, em 1950, quem efetivamente o aplicou. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como, por exemplo, na gestão da qualidade , dividindo-a em quatro principais passos. O PDCA é aplicado principalmente nas normas de sistemas de gestão e deve ser utilizado (pelo menos na teoria) em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente…

A IMPORTÂNCIA DA TERCEIRIZAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Dante Girardi* RESUMO A preocupação principal deste artigo consiste em abordar o impacto da terceirização nas organizações, em face da descentralização e de novos modelos de administração. Apresenta, inicialmente, uma visão histórica, conceituai e emergente, inserida dentro de uma visão estratégica em função da globalização dos mercados e da busca crescente de novos patamares de competitividade. Finalmente, coloca aspectos…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO (TGA) Prof. MSc. ALLAN JASPER R. MENDES e-mail: allan.jasper@gmail.com Funções da Administração  Planejamento - estabelece linhas de ações futuras para a consecução dos objetivos.  Organização - é o processo de combinar os recursos produtivos - pessoal, matéria-prima, equipamentos e capital.  Direção – Liderança - é o processo de transformar os planos em atividades concretas, delegando tarefas, mantendo o nível alto de motivação e…