Administração Da Qualidade E Produtividade

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODDUÇÃO JARAGUA DO SUL/SC 2013/2 SUMÁRIO Introdução 3 Etapa 1 – PCP e sua importância na administração 4 Etapa 2 – Programação da produção – capacidade finita 5 Etapa 3 – Controle da produção 11 Considerações Finais 14 Bibliografia 15 INTRODUÇÃO …

Teoria Geral da Administração Professora Aleandra Teoria, o que é? l È um conjunto de princípios e conhecimentos fundamentais e especulativos, mas racionais, de uma ciência, gerando opiniões sistematizadas a respeito do assunto considerado, que explica e prediz fenômenos sociais e físicos. (Oliveira, 2008) Muitas teorias foram criadas com o intuito de tornas as organizações melhores,mais rentáveis e duradouras. Organização:ambiente onde uma ou mais pessoas se reúnem com a…

Sumário Administração Japonesa Origem O sistema japonês de administração da produção Características gerais 2 Prof. Antonio Marcos Teoria da Administração II Administração Japonesa Introdução Participação direta dos funcionários na produtividade e eficiência voltada para a tarefa Cultura oriental influenciando o comportamento organizacional Transferência de tecnologias 3 Prof. Antonio Marcos Teoria da Administração II Administração Japonesa Origem A…

1900s) - Administração Científica  Henry Ford (início 1900s) - Produção em massa  Alfred P. Sloan, Jr. (1920s) - Planejamento Centralizado e Controle Descentralizado Considerado o criador da Administração Científica, a qual resultou na sistematização do conceito de PRODUTIVIDADE. Procura incessante de melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhorias com menor custo. OUTPUT = SAÍDAS INPUT = ENTRADAS…

Introdução a administração de produção e operações Gleucir leite MsC : Organização, gestão e estratégia Pessoas chaves na História da Gestão de Operações o Eli Whitney (fins de 1700s) - Intercambiabilidade de Partes Mosquete “Charleville” 1763, produzido em 1798 por Eli Whitney com peças intercambiáveis oFrederick Winslow Taylor (inicio 1900s) - Administração científica oHenry Ford (inicio 1900s) - Produção em massa Quadriciclo Ford (1896) Ford e seu Modelo T (1907 – 1925) Linha…

o “Pai da Administração Científica” por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial,forma eles: * Em relação ao desenvolvimento de pessoal e seus resultados, acreditava que oferecendo instruções sistemáticas e adequadas aos trabalhadores, ou seja, treinando-os, haveria possibilidade de fazê-los produzir mais e com melhor qualidade. * Em relação ao planejamento a atuação dos

PRODUÇÃO – GPI - 2014 Olá alunos, como síntese de nossa disciplina de Gestão da Produção as escolas de administração, cada qual coerente com seu tempo e contexto histórico, contribuíram para o estudo da administração. Algumas dessas escolas resistiram ao tempo e são, ainda, muito utilizadas nas organizações. A escola que dava ênfase ao estudo das tarefas foi a Escola da Administração Científica, seu principal autor foi Frederick Winslow Taylor. Os princípios fundamentais que…

Administração da Produção e Operações Produto e a Produtividade Administração da Produção e Operações. Referencia Capitulo – 1 – Administração da Produção e Operações Introdução: Evolução histórica Visão Geral da Manufatura e Serviços (Operações)  Artesões • Processos  Produção em Massa  Produção Enxuta • JIT • Engenharia Simultânea • Tecnologia de Grupo (Família de Produto) • Customização Retorno ao Artesanato? Conceito Geral da Administração da Produção e Operações Gerir de forma eficaz os

Na indústria, tem o mesmo significa e se refere ao aprimoramento diário e constante, com o objetivo de aumentar a produtividade. O Kaisen quando aplicado na indústria também busca eliminar os processos desnecessários, bem como o desperdício de tempo, de matéria prima, etc. Quando aplicado com magnificência, o Kaizen consegue melhorar a produtividade e, por consequência, a qualidade do produto final, sem que isso acarrete gastos, podendo mesmo haver o uso mínimo de investimento. Para…

Na indústria, tem o mesmo significa e se refere ao aprimoramento diário e constante, com o objetivo de aumentar a produtividade. O Kaisen quando aplicado na indústria também busca eliminar os processos desnecessários, bem como o desperdício de tempo, de matéria prima, etc. Quando aplicado com magnificência, o Kaizen consegue melhorar a produtividade e, por consequência, a qualidade do produto final, sem que isso acarrete gastos, podendo mesmo haver o uso mínimo de investimento.…