kaizen
Quando aplicado com magnificência, o Kaizen consegue melhorar a produtividade e, por consequência, a qualidade do produto final, sem que isso acarrete gastos, podendo mesmo haver o uso mínimo de investimento. Para tanto, o Kaizen é uma metodologia que conta com as seguintes características:
- os trabalhadores desenvolvem suas atividades melhorando-as sempre, através de redução de custos e usando alternativas inovadoras;
- o trabalho coletivo prevalece sobre o individual;
- o funcionário é reconhecido como elemento de grande importância da organização;
- o trabalhador é estimulado a direcionar a sua atividade para as metas do grupo;
Para chegar a esse resultado, o Kaizen também faz uso de outras inovações da gestão japonesa:
- controle da qualidade total e gestão da qualidade total;
- just in time;
- kanban;
- zero defeito;
- círculos de qualidade;
- sistemas de sugestões;
- manutenção preventiva total;
- orientação para o consumidor;
- automação;
- disciplina no local de trabalho;
- atividades em grupos pequenos;
- relações cooperativas entre administração e mão de obra;
- melhoria da produtividade;
- desenvolvimento de novos produtos.
Para que serve o Kaizen
Os processos de melhoria contínua que integram a metodologia Kaizen servem para oferecer à indústria que a emprega uma série de vantagens, entre eles, as principais são:
- análise de valor;
- eliminação de desperdícios;
- padronização;
- melhor uso da força de