Cronoanalise

Resumo

O projeto foi realizado na empresa LoGraf, no ramo cartotécnico, mais especificamente no ramo farmacêutico, de porte médio e aproximadamene 150 funcionários. Apresenta-se na empresa um grande índice médio de setup ( acerto de máquina ) no setor de impressão, acarretando assim um atraso muito grande na produção em geral levando em consideração de o setor de impressão ser o gargalo. Para este problema, apresentou-se o seguinte projeto: Redução de tempo de setup no setor de impressão com base no estudo da Cronoanálise.

1. INTRODUÇÃO

1.1. A Busca pela diminuição do tempo de produção

Cada vez mais "tempo é dinheiro". Já foi o tempo em que se colocava um serviço em máquina e rodava dias seguidos. O setup não era uma preocupação, afinal, mesmo que gastássemos horas na troca isso seria compensado pelo volume de serviço. Mas os tempos mudaram. Ao passo que os pedidos aumentaram, os lotes diminuíram. Estamos na era do Just in Time.
Sim, os clientes querem pequenos lotes. Acumular estoques, isso não existe mais. É perda de dinheiro armazenar qualquer coisa além dos mínimos necessários. A Toyota japonesa desenvolveu há anos o sistema em que as peças do carro que está na montadora só sejam montadas no início da produção. Eficiência, rapidez e economia de tempo. Mas não pense que a corrida por tempo começou agora. Henry Ford, Taylor e outros desenvolveram técnicas para produzir mais em menor tempo. E isso no começo do século XX.
Antes mesmo de Henry Ford, Frederick Wislow Taylor (1856-1915) iniciou suas experiências e estudos pelo trabalho do operário e, mais tarde, generalizou as suas conclusões para a administração geral: sua teoria saiu um caminho de baixo para cima e das partes para um todo. O primeiro período de Taylor corresponde a publicação do seu livro Shop Management (Administração de Oficina), 1903, onde se preocupa exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário, por meio do Estudo de Tempos e Movimentos