SLID - TEORIA GERAL DOS SISTEMAS

TEORIA GERAL DA
ADMINISTRAÇÃO
(TGA)
Prof. MSc. ALLAN JASPER R. MENDES e-mail: [e-mail]

Funções da Administração
 Planejamento

- estabelece linhas de ações futuras para a consecução dos objetivos.  Organização - é o processo de combinar os recursos produtivos - pessoal, matéria-prima, equipamentos e capital.
 Direção – Liderança - é o processo de transformar os planos em atividades concretas, delegando tarefas, mantendo o nível alto de motivação e envolvimento dos empregados.
 Controle- avaliação de todos os processos. Organizações e Administração
 Sociedade

de Organizações

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O que são organizações?
Unidades sociais (ou agrupamentos humanos)
Intencionalmente construídas e reconstruídas
Atingir objetivos específicos
Nunca constitui uma unidade pronta e acabada
É um organismo vivo
Sujeita a mudanças

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Organizações
Sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Componentes: objetivos, recursos, processos de transformação e divisão do trabalho. Estão por toda parte.
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Introdução à Administração
Albertina Sousa

Principais Componentes das organizações Recursos
•Humanos
•Materiais
•Financeiros
•Informação
•Espaço
•Tempo
•Espaço

Objetivos
•Processo de
•Produtos
transformação •
Serviços
•Sucesso
•Divisão do
•Crescimento
trabalho

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O que são objetivos?
Pretensões ou propósitos da empresa
Definem a razão de ser ou de existir das empresas Objetivos empresariais > objetivos departamentais > operacionais
Servem: para aumentar a participação no mercado, aumentar a produção, diminuir custos, elevar a liquidez da empresa
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Recursos
 Recursos

Humanos: pessoas
 Recursos materiais: instrumentos de trabalho
(máquinas, ferramentas, matéria-prima)
 Recursos financeiros: capital
 Informação: dados (recursos intangíveis, conhecimento)  Espaço: local
 Tempo: recurso intangível
 Espaço: rede, virtual,