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Descentralização e desconcentração. Administração Direta e Indireta; Excelência nos serviços públicos. Gestão da Qualidade. O paradigma do cliente na gestão pública. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA NO BRASIL: reformas administrativas e a gestão de resultados. 1.1. Administração Pública Patrimonial: características  Estado…

Publicidade e Propaganda | Estágio Supervisionado I | Primeiro Semestre 2015 1) Objetivos A disciplina Estágio Supervisionado I representa oportunidades para aplicar teorias e conceitos aprendidos em atividades práticas, estudos de casos e situações reais de vida e de trabalho. Além disto, a observação, vivência e intervenção em um ambiente organizacional auxilia na obtenção da experiência profissional, tão solicitada pelas empresas no momento de uma contratação efetiva. 2) Ementa •…

o estratégica de pessoas: duas faces da mesma moeda Leadership and strategic people management: two faces of the same coin Martinho Isnard Ribeiro de Almeida 1 Marcos Bidart Carneiro de Novaes 2 Celso Likio Yamaguti 3 Resumo Este artigo analisa e discute como a questão da liderança está inserida nas reflexões estratégicas de uma companhia de seguros de grande porte em atuação no Brasil. Ao longo do artigo são apresentados alguns dos principais modelos de

Pós-graduada em Administração de Recursos Humanos pela UNA – União de Negócios e Administração (MG). 2 Atua no Mapeamento de Competências, contatos estratégicos com clientes, capacitação gerencial e treinamento da equipe de consultores da MRG Consultoria e Treinamento Empresarial. 3 CENAS GERENCIAIS COMPETÊNCIAS FAZEM A DIFERENÇA (texto recebido pela internet, sem citação de autoria) O senhor “Marcha Lenta” entra na sala do seu diretor e pergunta: - “Por que não fui lembrado para…

Portfólio Fundada em 2009 a Tech UP BUSINESS TECNOLOGY veio com um novo conceito em consultoria e soluções de Tecnologia da Informação. Estudamos as necessidades específicas de cada estrutura para assim poder criar uma metodologia de atuação diferenciada e apresentar soluções que vão de encontro com as reais necessidades visando sempre o menor custo, tornando as inovações em T.I. uma ferramenta que contribui com o Core Business do cliente. Além do novo conceito que temos como base

de Análise e Projeto de Software 09 de maio de 2014 Recife – PE Sumário Introdução 4 CMMI 5 Engenharia de Software (SW) 6 Engenharia de Sistemas (SE) 6 Desenvolvimento Integrado de Produto e Processo (IPPD) 6 Gestão de Fornecedores (SS) 6 1 – CMMI para desenvolvimento (CMMI-Dev) 6 2 – CMMI para Aquisições (CMMI-Acq) 7 3 – CMMI para Serviços (CMMI-Svc) 7 Representação Contínua 7 Representação Por Estágios 8 Áreas de Processo 9 Metas Específicas 11 Práticas…

Administração de Recusros Humanos II - Valdir da Costa Pereira - UNIGRAN Aula 01 POLÍTICAS DE APLICAÇÃO: AD - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Estimados(as), é uma satisfação imensa encontrá-los(as) nesta jornada. Espero que todos estejam aproveitando ao máximo este momento em suas vidas. A aula de avaliação de desempenho é essencial para a vida profissional de vocês, no sentido de leválos a compreender o que de fato é avaliação de desempenho, suas variações, critérios e métodos…

disciplinas do 6º Período. Belo Horizonte Maio 2008 Dedicamos este trabalho a todos aqueles que direta ou indiretamente contribuíram para o desenvolvimento deste trabalho. Principalmente à família de cada um pela confiança e incentivo. 2 AG R AD E C I M E N T O S Agradecemos em primeiro lugar á Deus, pela vida e por temos obtido a graça deste tão almejado objetivo. Ao professor Alex Wendell de Lima Maduca, pela valiosa orientação, apoio e incentivo, os quais foram…

CEETEPS – FATEC SÃO CAETANO DO SUL TÉCNOLOGO EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS - ADS VISÃO CONTEMPORÂNEA DA ADMINISTRAÇÃO NOVOS PILARES Prof. Dr. Roberto Gondo Macedo DEFINIÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES: PESSOAS, RECURSOS E PROCESSOS PERSPECTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO  Independente do segmento empresarial, o ambiente corporativo está cada vez mais dependente de um gerenciamento eficaz;  Os tempos podem mudar, porém as práticas de gerenciamento sempre distinguirão as organizações…

Consultora organizacional desde 2005, atua com planejamento estratégico, gestão da mudança, estratégias organizacionais, empreendedorismo, processos organizacionais, gestão de equipes, entre outros. Atualmente é docente na Universidade de Caxias do Sul, Universidade de Passo Fundo, administradora e consultora organizacional na Neumann Consultoria e Desenvolvimento. Autora do livro Administração de Serviços. Curitiba: Iesde Brasil, 2011. Professora Susana Elisabeth Neumann 1 Grandes