Ad 1 Consultoria Organizacional

AULA 1 – CONCEITO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL. Consultoria é o exercício de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor dos assuntos de sua especialidade devidamente comprovada. O serviço de consultoria oferecido ao cliente se realiza por meio de diagnósticos e processos de intervenção técnica e tem o propósito de: Identificar as necessidades do cliente, formular e propor soluções e recomendar ações pertinentes De acordo com as informações e práticas

Aula 1 Conceituação de consultoria organizacional O serviço de consultoria oferecido ao cliente se realiza por meio de diagnósticos e processos de intervenção técnica e tem o propósito de: identificar necessidades do cliente / formular e propor soluções / recomendar ações pertinentes Essencialmente, a consultoria é o produto de um trabalho que pressupõe a integração de dois tipos diferentes de “know-how”: o técnico, específico sobre o assunto, e o decorrente da vivência…

Comportamento Organizacional – Profª Patrícia ATIVIDADE AVALIATIVA Para entrega no dia da avaliação presencial (12/04) 1- Defina comportamento organizacional. 2- Por que o estudo do comportamento organizacional é importante para os administradores? 3- "O comportamento é geralmente previsível, não havendo necessidade de ser estudado formalmente". Por que esta afirmação está incorreta? 4- Como os fatores motivacionais e a satisfação no trabalho influenciam no desempenho dos indivíduos? Dê

27/03/2015 .: NetAula ­ Ensino a Distância :. ATIVIDADE AVALIATIVA OBJETIVA G1 1 A área de pessoas é responsável por um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá­las ao longo do tempo. Do histórico da área de pessoas é correto afirmar: I.No inicio a área de gestão de pessoas cuidava basicamente, do que se convencionou chamar de rotinas trabalhistas,…

dedicação e paciência. RESUMO O presente trabalho analisa as perspectivas da empresa familiar e suas características próprias, e a importância de um gestor familiar para o seu desenvolvimento dentro de um cenário com inúmeras mudanças organizacionais. Registra a importância das competências consideradas necessárias para um gestor familiar e seus sucessores administrarem uma organização. O método utilizado para o desenvolvimento do trabalho foi a pesquisa bibliográfica e a…

trabalho apresenta um alto estudo para o Curso de Tecnologia em Gestão de Logística 2º semestre sob a orientação da prof. Vanuza Cardoso, como exigência parcial para obtenção de nota e conhecimento. Campo Grande/MS 2014 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------------------- 2.0 O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO----------------------------------------------------------2.1Teoria Geral da…

remuneração de uma pessoa no conjunto das remunerações da organização, na massa salarial, no sistema de carreira, no sistema de desenvolvimento e em todos os demais aspectos da gestão de pessoas dentro da organização; - Integração com estratégia organizacional: é de extrema importância que o conjunto de políticas e praticas da gestão de pessoas estejam alinhados aos objetivos da organização, seus valores e missão; - Integração com as expectativas das pessoas: é de extrema importância…

NECESSÁRIA POTENCIAL DESEMPENHO PREVISTO REAL Estima possibilidades de desempenho futuro Confirma ou não a estimativa de desempenho Otimiza a utilização do CAPITAL HUMANO disponível e a preservar talentos Livro Base: Gestão de Desempenho – cap 1 DESEMPENHO E POTENCIAL: DIFERENCIAÇÃO NECESSÁRIA POTENCIAL • Algo, condição ou situação passível de ser desenvolvida • Poder inerente à pessoa, refletido nos conhecimentos, habilidades, experiências, interesses, caráter, entre outros…

pesquisa de brand equity. Ajudam os clientes a construir marcas e serviços fortes por meio de pesquisa baseada em consultoria e hoje, continuam a empurrar os limites de pesquisa de marketing e consultoria de marca. Com 82 escritórios em 52 países, trabalham com 90% das 100 maiores marcas globais e, como resultado, entendem a importância do enfoque global e local. Oferecem consultoria baseada em pesquisa para ajudar comerciantes gerenciar com sucesso as suas marcas, otimizar o…

Plano de Negócios 1. - EMPRESA 1.01 - Razão Social Correia & Silva LTDA 1.02 - Nome Fantasia C & C - Consultoria e Treinamento 1.03 – CNPJ 14.218.835/0001-27 1.04 - Data de Constituição 15 de janeiro de 2014 1.05 - Setor de Atividade Prestação de Serviços 1.06 - Objetivo Social No sentido de prestar um completo atendimento às necessidades das empresas a C & C consultoria e Treinamento estruturou uma equipe voltada aos serviços contábeis, com o