Ad 1 Consultoria Organizacional

FUNDAMENTOS EM GESTÃO ORGANIZACIONAL Módulo: Fundamentos em Gestão Organizacional EMENTA: Gerenciamento e diagnóstico organizacional. Habilidades gerenciais. Novas estruturas e valores organizacionais. Ética e Responsabilidade Profissional. Bibliografia Diversificada CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática, Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração. Da Revolução Urbana a Revolução Digital. São Paulo:…

Institute – Instituto de Gerenciamento de Projetos, dando continuidade ao seu esforço no desenvolvimento da profissão de Gerenciamento de Projetos. Palavras-chaves: Gerenciamento de Projetos, gerente de projetos, PMI – Project Management Institute. 1. INTRODUÇÃO O Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos é a soma dos conhecimentos intrínsecos à profissão de gerenciamento de projetos. Assim como em outras profissões como advocacia, medicina e contabilidade, o conjunto de…

Antonello 684 INTRODUÇÃO Quantas vezes você já não parou para pensar na possibilidade de abrir a sua própria empresa? As personagens do nosso caso, Paulo e Rosana, apostaram na idéia e assim surgiu a SK, empresa de importação, exportação e consultoria empresarial. Profissionais já reconhecidos nas suas respectivas áreas de atuação, ambos enfrentaram o dilema de continuar no emprego ou de investir no projeto de uma empresa própria, optando inicialmente pela jornada dupla, um…

RESUMO ABSTRACTLISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Seleção do melhor candidato Figura 2 – Entrevista Individual Figura 3 – Atitude Figura 4 – Exemplo de Organograma Figura 5 – Organograma com Estrutura Linear Figura 6 – Exemplo de Estrutura Linear Staff Figura 7 – Representação da Estrutura Funcional Figura 8 – Exemplos de Estrutura por Projetos Figura 9 – Estrutura com Colegiados Figura 10 – Estrutura Matricial LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Como você ficou sabendo sobre a…

Itumbiara 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVOS GERAIS 4 2.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 3 HISTORICO DA EMPRESA 5 4 PRIMEIRO DESAFIO 6 4.1 O MERCADO QUE A EMPRESA ESTA INSERIDA 6 4.2 A ESTRATÉGICA OPERACIONAL E ECONÔMICA 6 4.3 A Escolha da Cidade e Utilização da Estratégica Operacional 7 5 SEGUNDO DESFIO 8 6 TERCEIRO DESAFIO 9 6.1 PRINCIPAIS PRINCÍPIOS ÉTICOS DA ORGANIZAÇÃO 9 6.2 AÇÕES REALIZADAS DA CULTURA ÉTICA 9 7 QUARTO DESAFIO

de seguros, apresentando os fatores críticos para sua implementação, bem como os seus benefícios como um instrumento de apoio à gestão de projetos e de implementação de estratégias organizacionais. Palavras-chave: gerenciamento de projetos; escritório de gerenciamento de projetos. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. OBJETIVO DO TRABALHO 6 3. METODOLOGIA 6 4. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 7 4.1. Gerência de Projetos …

Texto: Percepção e Tomada de Decisão Livro: Comportamento Organizacional Autor: Robbins (1) Conceitue percepção Percepção pode ser definida como o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao seu ambiente. Entretanto o que uma pessoa percebe pode ser diferente da realidade objetiva. Ou seja, duas pessoas podem ter opiniões parecidas com alguma coisa, mas nunca serão unânimes as suas percepções. (2) Por que

projetos que têm como princípio as pessoas. De bem com vida e o trabalho Para identificar e reconhecer as empresas que mais se empenham em oferecer saúde e bem-estar aos seus colaboradores, ao mesmo tempo em que incrementam sua performance organizacional e produtividade, a revista Gestão RH, lança, este ano, a primeira pesquisa nacional sobre as EPS, sigla para Empresas Psicologicamente Saudáveis. O estudo aprofunda a análise das organizações que têm uma atuação competitiva…

Gestão de Pessoas Atualmente, os colaboradores compõem um grande diferencial competitivo entre as empresas. Com isso, surge a importância de atuação de uma consultoria em gestão de pessoas para implementar práticas e políticas justas e efetivas, que contribuam para o alcance dos objetivos de seu empreendimento. As soluções de Gestão de Pessoas são: - Descrição de Cargo - Plano Salarial - Plano de Treinamento - Manual de Normas e Condutas - Reconhecimento e Incentivo - Recrutamento e Seleção -

de Administração de Empresas de São Paulo EBAPE - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas EESP - Escola de Economia de São Paulo EMAp - Escola de Matemática Aplicada EPGE - Escola de Pós-Graduação em Economia FGV Projetos – Consultoria para organizações públicas e privadas IBRE - Instituto Brasileiro de Economia IDE – Instituto de Desenvolvimento Educacional INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL O IDE foi criado no final de 2003 com o objetivo de coordenar…