Actor Psicossociologia

nas mudanças de segunda ordem que a liderança transformacional emerge? Será nestas situações que o “líder situacional” tem de ser “líder transformacional” para ser bem sucedido? No entanto, sempre que se fala de mudança, quer investigadores quer actores organizacionais, destacam que associada à mesma surge a “resistência à mudança”. 7.2. Resistência à mudança Pode considerar-se a resistência à mudança como uma reacção natural e espontânea com o objectivo de evitar alterações do…

estreitamente do grau e do tipo de organização inerentes à colectividade considerada. Se a ameaça de uma repressão da parte do poder político constitui um outro obstáculo à mobilização, razões de ordem ética ou ideológica são sempre capazes de desviar os actores dos seus interesses pessoais. A escala de avaliação "custos/vantagens" é, portanto, sempre susceptível de ser perturbada por uma ideologia portadora da esperança de um mundo melhor. P. M. - Birnbaum (1971), Chazel (1986),…

meio envolvente, mas também é ele competente para escolher, alterar e tomar o rumo, que mais se adaptar ao seu perfil; isto é segundo Boudon & Bourricaud, (1986, p. 530), “optimizar”. O ser humano, durante a Socialização, não deixa de ser um bom actor, ao qual vai ser dado o guião mas ao longo da sua representação, vai introduzindo o seu “cunho pessoal”, para realçar determinada qualidade, ainda não observada pelo público. Se nos situarmos na perspectiva da socialização enquanto…

this study is necessary, therefore, the school climate influence the behavior of its members often contribute to their success or failure. The issue is that the school climate results from a variety of factors, particularly the behavior of school actors such as attitudes, hopes, values, prejudices of teachers and students, management style, etc.. However, the biggest problem is to identify which are the main causes for a bad or good school climate and what is its influence in the…

escolas poderão adaptar-se ao contexto local para poder responder às reais necessidades da sua população-alvo, sem perder de vista os critérios nacionais. Tudo isto implica uma grande responsabilidade e capacidade de mudança por parte de todos os actores educativos mas em especial por parte da direcção da escola, no sentido de desenvolverem um Projecto Educativo de Escola com uma clara visão estratégica de modo a tornar a escola numa organização com capacidade para enfrentar os desafios…

não é propriamente a vontade que dirige os comportamentos (como o defendem os modelos cognitivistas), mas os impulsos, as necessidades: os resultados 1 Neste ponto consideramos a tipologia que consta em FERREIRA JMC., e outros Manual de Psicossociologia, ob.cit. 2 MACHADO, Artur da Rocha, Poder: Da Estrutura Individual à Construção Mediática, Autonomia 27, 2003, p.11 3 A propósito de Freud, in TOURAINE, Crítica da Modernidade, Ed. Piaget, p. 144 de uma acção são…

estreitamente do grau e do tipo de organização inerentes à colectividade considerada. Se a ameaça de uma repressão da parte do poder político constitui um outro obstáculo à mobilização, razões de ordem ética ou ideológica são sempre capazes de desviar os actores dos seus interesses pessoais. A escala de avaliação "custos/vantagens" é, portanto, sempre susceptível de ser perturbada por uma ideologia portadora da esperança de um mundo melhor. P. M. - Birnbaum (1971), Chazel (1986),…

centrada no respeito e valorização dos outros e das suas diferenças; 8. Reflectir sobre as vivências próprias de forma a proporcionar uma certa descentração de si e, desse modo, aumentar as suas competências de diálogo e de cooperação com outros actores; 9. Estabelecer, gerir e manter relações interpessoais, nomeadamente em situações de conflito, trabalho em equipa e de resolução de problemas; 7 Programa de Psicologia Cursos Profissionais 10. Auto-organizar o seu projecto vocacional…

uma perspectiva dinâmica, de forma a acompanhar a evolução do meio envolvente e da sua estratégia empresarial. No geral, tanto nesta empresa como em todas as outras, os comportamentos criam, alteram, e moldam os contornos estruturais, sendo que os actores políticos adoptam estratégias e tácticas comportamentais destinadas a influenciar os desenhos organizacionais, os sistemas de divisão das actividades, os mecanismos de coordenação, a constituição dos órgãos e as suas…

organizacional pode abordar-se a partir de quatro perspectivas distintas apesar de não mutuamente exclusivas: Perspectiva Organizacional, Perspectiva Psicologica, perspectiva Psicosocial e Perspectiva cultural.” É na base destas perpectivas que vários actores procuraram formular diferentes conceitos de clima organizacional, para melhor entender. Na visão de CODA (1998, p. 6): “O Clima Organizacional diz respeito ao que as pessoas acham que existe e que está acontecendo no ambiente da…