Activo Organizacional

Lda, onde fomos recebidos pelo Funcionario, Imed Joaquim Imed, que de uma forma simpática e sábia deu algumas considerações gerais do funcionamento da empresa e também a apresentação geral das áreas onde iríamos passar de acordo com a estrutura organizacional e plano de actividades. De referir que esta empresa dedica – se a construção civil , não se esquecendo de reparação de estradas e pontes que vem sustentando grande parte das despesas desta empresa. Esta empresa situa – se no…

organização. Sendo a gestão estratégica, uma área do saber que envolve, a análise, a formulação, a implementação e a avaliação da estratégia duma organização, torna-se necessário o desenvolvimento duma estratégia apropriada e baseada em todo processo organizacional. Assim sendo, a análise, formulação, implementação e análise da estratégia da empresa, visa acima de tudo, compreender os objectivos estratégicos da organização, as oportunidades e ameaças, as forças e fraquezas, com…

pelo modelo que melhor se enquadra à estrutura da empresa, para assim determinar WACC. Na determinação do modelo sobre o qual irá recair a escolha, terá por base o estudo Markowitz, no qual é explicado como a diversificação das carteiras de activos reduzem o risco. Como principais modelos de determinação do WACC, são de referência o modelo Capital Asset Pricing Model (CAPM) e Arbitrage Pricing Theory (APT). Após a abordagem aos dois modelos supramencionados…

Data do Balanço (revista em 1999) Contratos de Construção (revista em 1993) Impostos sobre o Rendimento (revista em 2000) Relato por Segmentos (revista em 1997) Informação Reflectindo os Efeitos das Variações de Preços (reformatada em 1994) Activos Fixos Tangíveis (revista em 1998) Locações (revista em 1997) Rédito (revista em 1993) Benefícios dos Empregados (revista em 2002) Contabilização dos Subsídios do Governo e Divulgação de Apoios do Governo (reformatada em 1994) Os…

Pricewaterhousecoopers & Associados – Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, Lda., representada por José Pereira Alves (ROC) ou por António Joaquim Brochado Correia (ROC) Suplente: Hermínio António Paulos Afonso (ROC). Organigrama Do ponto de vista organizacional, a Corticeira Amorim implementou uma gestão integrada da sua cadeia de produção e distribuição. Neste sentido, a Comissão Executiva lidera, de uma forma verticalizada, unidades de negócio que conciliam as…

marcada pelo “se então” ( administração possui um papel activo ) Origem da teoria A teoria da contingência surgiu a partir das diversas pesquisas que foram efectuadas, tendo estas como objectivo principal perceber se as organizações seguiam um modelo de teoria clássico ; O que se pode verificar é que não existia uma única forma de gestão adequada, mas sim múltiplas formas adequadas de se gerir. Nova concepção organizacional , na qual a sua estrutura e o seu…

marcada pelo “se então” ( administração possui um papel activo ) Origem da teoria A teoria da contingência surgiu a partir das diversas pesquisas que foram efectuadas, tendo estas como objectivo principal perceber se as organizações seguiam um modelo de teoria clássico ; O que se pode verificar é que não existia uma única forma de gestão adequada, mas sim múltiplas formas adequadas de se gerir. Nova concepção organizacional , na qual a sua estrutura e o seu…

leis, normas e regulamentos e a sua efectiva aplicação pela empresa; d) Eficiência, eficácia economicidade do desempenho e da utilização dos recursos; e) Procedimentos e métodos para a salvaguarda dos activos e a comprovação da sua existência assim como a exactidão dos activos e passivos da empresa; f) Compatibilidade das cooperações e programas com os objectivos planos e meios de execução estabelecidos. Dentro das organizações não deverá haver limitações para…

conselho geral e a 2ª entregue à direcção. Conceito de Empresa: Há décadas atras o principal objectivo das empresas era obter o lucro. Hoje em dia o ideal seria obter lucro mas para garantir a sustentabilidade das empresas. Estruturas Organizacionais: Devem ser delineadas de acordo com os objectivos e estratégias estabelecidas pela empresa. Todas as empresas devem ter os dois tipos de estrutura. - Formal: existem níveis de responsabilidade e comando (posições em termos de…

importantes são decompostas no balanço com diversas componentes como faremos referência a seguir. Activo: O Activo diz respeito aos bens e direitos possuídos pela empresa. Em Portugal, estes bens e direitos são classificados por ordem crescente da sua liquidez. Além desta regra de ordenação, o Activo deve ainda ser dividido em dois grandes conjuntos: o Activo Fixo ou Não Corrente e o Activo Corrente.  Activo Não Corrente: corresponde ao conjunto de bens duráveis e de natureza diversa,…