Aconselhamentos Nas Organizacoes Para Funcionarios

INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho tem como objetivo analisar o desenvolvimento dos funcionários promovendo um melhor crescimento profissional e pessoal. Visando assim medir a competência do funcionário no exercício do cargo durante certo período de tempo. A valorização do ser humano é um fator que volta a ser discutido e empregado nas organizações. O homem é um ser que possui necessidades, desejos e sentimentos que precisam ser considerados e analisados, pois influenciam o comportamento e

surgiram as preocupações relacionadas ao trabalhador em sua individualidade, no que diz respeito ao seu relacionamento com o trabalho exercido. Passou-se a ser visível e analisado, a partir da Psicologia Organizacional, a relação entre o operário (ou funcionário) e a organização onde este se põe inserido, a fim de estabelecer uma harmonia nesse conjunto, com o objetivo de tornar mais produtivo o trabalho, andando juntamente com a qualidade de vida do trabalhador. 2) O que é a…

pesquisa de campo 6 4.3 - escolha forçada 7 4.4 - listas de verificação 7 4.5 - método dos incidentes críticos 7 5 - BIBLIOGRAFIA 8 1- Formas de avaliação de desempenho Existem diversos sistemas e/ou métodos para se avaliar o desempenho de um funcionário dentro de uma empresa. Variando de acordo com a necessidade do gestor, do setor e dos objetivos da avaliação, bem como do perfil dos avaliados e da dinâmica de observação utilizada. Listamos abaixo os métodos mais tradicionais de…

da Silva Amorim – matrícula: 2007.07.05745-3 Desenvolvimento de Pessoas e de Organizações  Os processos de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões complexas como preparação de lideranças e coaches, educação corporativa continuada, gestão da aprendizagem, de novos talentos e do aprendizado organizacional. Por estarmos em uma era de instabilidade e de mudanças que requerem pessoas e organizações dinâmicas, flexíveis e inovadoras, vimos que o treinamento é um…

organizacional. O treinamento e desenvolvimento pessoal tratam da aprendizagem no nível individual e como as pessoas aprendem e se desenvolvem. Já o desenvolvimento organizacional é o estrato mais amplo e abrangente e refere-se a como as organizações aprendem a se desenvolver através da mudança e inovação. |ABORDAGEM TRADICIONAL |ABORGAGEM MODERNA | |Modelo casual

Conceitos de Gestão de Pessoas É uma área sensível à mentalidade que predomina nas organizações. É uma área contingencial e situacional pois depende: Cultura Estrutura organizacional Características do contexto ambiental; Negócio da organização Tecnologia Processos internos e outras variáveis importantes. GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as…

devidas correções. Sem essa retroação as pessoas caminham às cegas. Assim, pessoas e organizações precisão conhecer tudo a respeito de seu desempenho. As principais razoes pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores são: 1. Recompensas: A avaliação do desempenho proporciona um julgamento para justificar aumentos salariais, promoções, e até demissões de funcionários. 2. Retroação: A avaliação proporciona conhecimento a espeito de como as…

quando passamos de uma perspectiva individual para uma perspectiva grupal. É importante ter presente que a aprendizagem organizacional é resultado não só das aprendizagens individuais, mas também das dinâmicas estabelecidas entre os indivíduos nas organizações. 8) O que significa uma empresa ser considerada uma organização de aprendizagem? Uma empresa é uma organização de aprendizagem, pois possui capacidade para criar, adquirir e transferir conhecimento, visando modificar seu…

econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugada e sistêmica, em um campo dinâmico de forças que produz resultados inimagináveis, trazendo imprevisibilidade e incerteza para as organizações. Uma das áreas empresariais que mais sofre mudanças é a área de recursos humanos. Era da Informação e do Conhecimento Período: início da década de 90 até hoje: a principal característica dessa nova era são as mudanças, que …

Organizacional, e qual a relação do desenvolvimento organizacional com o desenvolvimento de pessoas com o intuito de fornecer algumas noções sobre sua origem, características, formas de implementação, bem como as formas e variações da sua aplicação em organizações, como forma de alcançar um estado de excelência nas relações entre os indivíduos, grupos e estes com a organização. Permite também a elaboração de um primeiro entendimento acerca dos vários enfoques que norteiam a análise das…