Aconselhamentos Nas Organizacoes Para Funcionarios

Material de Apoio do Curso Online Gestão de Pessoas ~ Gestao de Pessoas APRESENTAÇÃO DO CURSO Gestão de Pessoas é um conjunto de habilidades que o gestor - seja ele um gerente, supervisor, diretor ou chefe- deve ter para lidar com os funcionários de sua empresa. O gestor deve ser capaz de delegar tarefas, aconselhar, motivar, e planejar metas para os seus colaboradores. O Curso tem por objetivo oferecer subsídios teóricos e práticos para que o aluno possa, ao final,…

Material de Apoio do Curso Online Gestão de Pessoas ~ Gestao de Pessoas APRESENTAÇÃO DO CURSO Gestão de Pessoas é um conjunto de habilidades que o gestor - seja ele um gerente, supervisor, diretor ou chefe- deve ter para lidar com os funcionários de sua empresa. O gestor deve ser capaz de delegar tarefas, aconselhar, motivar, e planejar metas para os seus colaboradores. O Curso tem por objetivo oferecer subsídios teóricos e práticos para que o aluno possa, ao final, compreender…

desenvolvimento profissional e pessoal entre os funcionários de uma organização e obter vantagem competitiva. Palavras-chaves: Coaching,Estratégia, Vantagem competitiva LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ICF International Coach Federation SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 COACHING 1.1 Historia do COACHING 1.2 O que é coaching 1.3 Tipos de coaching 1.4 A importância do Coaching nas Organizações 1.5…

Como reduzir a insatisfação e o estresse As organizações dispõem de vários meios para reduzir a insatisfação e o estresse. Os principais meios são: 1. Enriquecimento do trabalho. A natureza da tarefa exerce enorme inflência sobre a insatisfação e o estresse das pessoas. Algumas das medidas para reduzir a insatisfação e o estresse se concentram na tarefa atribuída ás pessoas. O enriquecimento do trabalho é uma tecnica utilizada para adicionar omplexidade e significado ao trabalho da pessoa

Hoje com as constantes transformações no mercado de trabalho, fez com que as organizações mudasse constantemente o seu modelo de gestão, A administração de RH (Recursos Humanos) é o ramo especializado da ciência da Administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a interação do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade, dando subsídios para o desenvolvimento do funcionário dentro da organização, fazendo com que ele alcance seus objetivos profissionais

as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais (CHIAVENATO, 2004). De acordo com Chiavenato (2004), a remuneração total é composta por três componentes, remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora. Por incentivos que são concedidos sob diversas formas, através de bônus e participações nos resultados como recompensas por resultados alcançados. O…

estabelecer os meios de melhoria de qualidade do trabalho e de vida dentro das organizações. POR QUE AVALIAR O DESEMPENHO? Todo colaborador precisa receber retroação a respeito de seu desempenho para saber como está fazendo seu trabalho. Isso tem como objetivo para a organização saber como os colaboradores desempenham as atividades para ter noção de suas potencialidades. As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores…

Gestão de Pessoas: Desenvolver e treinar pessoas nas empresas. Desenvolvimento de Pessoas * Treinamento. * Desenvolvimento de Pessoas e de organizações. O que é DESENVOLVER PESSOAS? Dar-lhes a formação básica para que aprendam novas atitudes, soluções, ideias, conceitos e que modifiquem seus hábitos e comportamentos e se tornem mais eficazes naquilo que fazem. Enriquecimento da personalidade humana! ESTRATOS DE DESENVOLVIMENTO * Treinamento} Individual *…

pouca autonomia para seus ocupantes e os chefes não podem ser questionados, sendo uma estrutura administrativa centralizada. O Autor cita como exemplo bem sucedido de modelo diretivo o McDonald´s, que usa linha de produção em suas lojas e os seus funcionários são operários especializados, produzindo assim, como previam Ford e Taylor, com o máximo de eficiência. No entanto, indica também alguns problemas do modelo diretivo: A divisão do trabalho rigidamente estruturada, deixando de…

Organização, Sistemas e Métodos - Agustinho Menegazzi Braga - UNIGRAN Aula 08 COACHING/ MENTORING Aconselhamento direto como ótima opção para o crescimento pessoal e profissional. COACHING O conceito de Coaching não é novo. Sócrates o definia como sendo “um processo pedagógico de ensinar as pessoas a pensar e a refletir para buscar o conhecimento no fundo de si mesmas”. O que o fez parecer novidade foi o fato de ter ficado muito tempo desaparecido e retornado nos últimos…