Abordagem Geral Pcp

UMA ABORDAGEM SOBRE A LIGAÇÃO ENTRE O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E AS TÉCNICAS APLICADAS A PRODUÇÃO Jerlandia Andrade de Oliveira1 Nátilla Santos Vilas Boas2 Heber de Cerqueira Leite3 Yuri Alves Bezerra4 André Coelho5 RESUMO ABSTRACT 1. Autora. Graduando em Engenharia da Produção pela DEVRY BRASIL - Faculdade de Ciência e Tecnologia Área 1. 2. Autora. Graduando em Engenharia da Produção pela DEVRY BRASIL - Faculdade de Ciência e…

Produção Professor: Mario Evangelista Implantação e aplicação do PCP em pequenas e médias empresas Amanda Píffero Fernanda Becker Jéssica Cocco Patrícia Jung ThaianaArdenghi Santa Maria 2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA CENTRO DE TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IMPLANTAÇÃO E APLICAÇÃO DO PCP EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Introdução à Engenharia de Produção

GANTT COMO FERRAMENTA DE CONTROLE DA PRODUÇÃO Professora: Sylvia Karla Candêa Divinópolis Setembro/2012 1. INTRODUÇÃO Para que sejam obtidos melhores resultados e aumento da competitividade de mercado, as indústrias em geral possuem como metas atingir a máxima produtividade, minimizar todos os custos e aumentar constantemente a qualidade final dos seus produtos, atendendo as demandas e cumprindo com os prazos de entrega estabelecidos. Neste encadeamento de…

MANUFATURA O desenvolvimento de uma estratégia permite avaliar o desempenho das atividades em longo prazo e prepara para possíveis ocorrências de aspectos negativos com uma solução prévia para o problema. Se as empresas dispusessem de uma estratégia de abordagem dos processos de execução, com a mobilização de recursos no tempo exato, os problemas durante a execução da obra poderiam ser evitados. Os critérios para a estratégia do mecanismo de manufatura implicam em estabelecer um…

GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Canteiro de Obras: Conceitos Gerais Liderança e Técnicas de Planejamento; Gestão Financeira e de Suprimentos; Gestão da Produção; Gestão da Mão de Obra e dos Equipamentos; Compatibilização do Projeto com a Execução da Obra; Logística de Obras e inovações Tecnológicas; h)Gestão da Qualidade e da Sustentabilidade Ambiental da Obra Os objetivos principais desta matéria são três: Em primeiro lugar, é…

do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. O PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de…

definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Onde são estabelecidos os planos de longo prazo, o PCP participa da formulação do Planejamento Estratégico da Produção. Responsável em dar sentido ou definir os objetivos e metas; toma decisões referentes aos…

único objetivo: atender às necessidades do cliente. A junção desses aspectos evidencia como consequência o aumento da importância de aperfeiçoamento dos sistemas de produção. Desta forma, na busca por êxito, percebe-se a influência de três funções do PCP, sendo elas primordiais para a sobrevivência da empresa: o planejamento, a programação e o controle. Os esforços para compreender o processo produtivo, conhecer suas peculiaridades e procurar soluções com redução de custo e tempo de…

..12 2.2.1 2.2.2 Os cinco princípios da Produção Enxuta ..........................................................13 2.2.3 Atividade que agregam e que não agregam valor ............................................14 2.2.4 Visão Geral das Ferramentas de Apoio .............................................................17 2.2.5 O Sistema Puxado (kanban) ................................................................................26 2.2.6 3 O Surgimento .........

recrutamento e a seleção de pessoas. Como se trata de um subsistema periférico e com ampla interface com o ambiente externo, torna-se necessário começar pelo ambiente organizacional para conhecer suas oportunidades e restrições. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos ( materiais, financeiros, humanos etc.) e do qual saem produtos ou saídas ( produtos, serviços ou informações). Em outros…