Contabilidade gerencial - uma abordagem teorica

CONTABILIDADE GERENCIAL ESTRATÉGICA: UMA ABORDAGEM TEÓRICA. RESUMO Com uma necessidade mundial de informações mais competitivas, a contabilidade se volta para seus usuários externos retratando a realidade das organizações de forma mais transparente a suas informações para tomada de decisão. Seus reflexos do mercado não estão mais apenas presos as informações contábeis financeiras. Ficou claro ao término do século passado a importância da Contabilidade Gerencial neste contexto, mas uma evolução desta contabilidade esta ficando a frente destes novos rumos, trazendo informações mais pertinentes aos usuários internos e externos no mercado. Por isto, neste artigo, descrevemos sobre a Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Gerencial Estratégica, afim de, elucidar este tema que revela uma importância na mudança de comportamento no trato das informações com o objetivo de verificar a evolução da contabilidade iniciamos este estudo sobre a base conceitual da contabilidade gerencial e da contabilidade gerencial estratégica,com um tratamento e recorte da teoria. Assim a Contabilidade Gerencial, A Gestão Estratégica e a Contabilidade Gerencial Estratégica são apresentadas através de conceitos de diversos autores de renomes nacionais e internacionais, traçando um paralelo entre a Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Estratégica. Ainda são apresentados exemplos de relatórios gerados pela Contabilidade Gerencial Estratégica com seus tipos de relatórios, de finalidades e…

SISTEMAS GERENCIAIS CONTÁBEIS: UMA ABORDAGEM DO ERP. PURCENA, Eduardo Sousa. Sistemas Gerenciais Contábeis: Uma Abordagem do ERP. Rio Verde: FESURV – Universidade de Rio Verde, 2005. 20f. (Artigo de Pesquisas – Ciências Contábeis). Orientador(a): Ivone Vieira Pereira – Mestranda em Contabilidade pela UNB – Universidade de Brasília – DF e Professora da Faculdade de Ciências Contábeis da FESURV – Universidade de Rio Verde. RESUMO Este trabalho foi elaborado com objetivo de…

HORIZONTES Ciências Contábeis Contabilidade Gerencial Professor Gustavo Rodrigues 6° Período – 1° Semestre de 2012 CONTABILIDADE GERENCIAL E GESTÃO EMPRESARIAL: Uma abordagem na ótica do controle gerencial Belo Horizonte 2012 Introdução As empresas certamente não poderiam operar de forma racional se exprimissem cada objetivo de modo simplesmente e exclusivamente qualitativo. Os objetivos devem transformar-se em compromissos bem precisos, metas a atingir nos variados…

EXERCICIO 04 Responder as perguntas abaixo: 1. Explique o significado de Departamentalização e seus objetivos. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. 2. Qual a principal vantagem de Departamentalização por Funções? * Especialização do trabalho, sendo que esse aspecto é vantagem quando se…

TUPÃ-SP: UMA ABORDAGEM GERENCIAL DIFFERENTIATION OF THE AGRARIAN SYSTEMS OF TUPÃ-SP: A MANAGEMENT APPROACH Matheus Borella Pereira da Silva, Leonardo de Barros Pinto, Lívia Andréia Ortiz de Campos, Sandra Cristina Oliveira Campus Experimental de Tupã – Curso de Administração de Empresas e Agronegócio – matheus@tupa.unesp.br – bolsista BAAE I Palavras-chave: Desenvolvimento rural; agricultura familiar; gestão da produção. Key Words: Rural development; familiar agriculture; production…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MATO GROSSO – UFMT CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE RONDONÓPOLIS – CUR/UFMT INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO – ADN/UFMT PROF. ME. PAULO HENRIQUE M. DESIDÉRIO ALUNO: DÁRCIO DE SANTANA Resenha do artigo “O Impacto da Formação Gerencial do Desenvolvimento Organizacional à Luz da Abordagem de Competências”. Autores: Marcelo Gattermann Perin, Cláudio Hoffmann Sampaio, Grace Vieira Becker, Bruno…

Capítulo 7 ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS DE DADOS 7.1 © 2003 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerencial Capítulo 7 Administração dos Recursos de Dados OBJETIVOS • Por que as empresas sentem dificuldades para descobrir que tipo de informação precisam ter em seus sistemas de informação? • Como um sistema de gerenciamento de bancos de dados ajuda as empresas a melhorar a organização de suas informações? 7.2 © 2003 by Prentice Hall Sistemas de…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Sistemas de Informações Gerenciais 2° sem/2011 7ª Série Não definido - A4 C.H. Teórica: C.H. Outras: 60 20 Semestre de Ano de Ingresso: Ingresso: 2008 2º C.H. Total: 80 Ementa Sistemas de Informações na era digital. Infra-estrutura da tecnologia da informação. Principais aplicações de sistemas para a era digital. Desenvolvimento e gerenciamento de sistemas. Objetivos Possibilitar ao…

Características Sócio Econômicas da Organização Tópicos: Clientes; Setor de atuação; Táticas e formas de abordagens. SERVICOB: Seus atuais clientes são: Banco do Brasil, Caixa Econômica federal e Bradesco. Trata-se da parte de cobrança referente a empréstimos e cheque especial das empresas clientes. A empresa citada tem conhecimento que o setor de cobrança e um setor muito complexo, pois trata diretamente com o cliente (no caso a empresa que contrata e os clientes da mesma) tendo…

Gestão e ação gerencial nas organizações contemporâneas para alem do “Folclore” e o “Fato” Gelson Silva Junquilho Mintzberg no inicio dos anos 70 mostrou como a gestão e a consequente ação cotidiana dos gerentes era caracterizada de forma distinta do que pregava Fayol, em suas famosas funções administrativas. Em 1990 Mintzberg reafirma que aquelas funções devem, na verdade, ser caracterizadas como o “folclore” da gestão, pois de “fato” os gerentes tem dificuldades em realizar…