Contabilidade gerencial e gestão empresarial: uma abordagem na ótica do controle gerencial

FACULDADE NOVOS HORIZONTES
Ciências Contábeis

Contabilidade Gerencial
Professor Gustavo Rodrigues
6° Período – 1° Semestre de 2012

CONTABILIDADE GERENCIAL E GESTÃO EMPRESARIAL:
Uma abordagem na ótica do controle gerencial

Belo Horizonte
2012

Introdução

As empresas certamente não poderiam operar de forma racional se exprimissem cada objetivo de modo simplesmente e exclusivamente qualitativo. Os objetivos devem transformar-se em compromissos bem precisos, metas a atingir nos variados níveis empresariais; devem, portanto, ser fundamentalmente quantificados e formalizados.

Nos dias de hoje é moda falar de planejamento, controle de gestão e assim por diante, mas desde as épocas mais remotas o homem toma decisões e controla seus negócios, ainda que com métodos não propriamente científicos.

Os empresários de hoje não podem se dar ao luxo de guiar-se só pelos instintos. Eles sentem, ainda que inconscientemente, a importância de auxílios objetivos nos quais possam basear as suas decisões e, em particular, a necessidade de mais informações. Portanto, torna-se mais do que necessário atentar para formular planos e programas para desenvolver atividades empresariais, principalmente, no gerenciamento dos recursos necessários para permitir a sua realização.

Uma organização necessita ser controlada, isto é, os dispositivos que asseguram que ela siga na direção pretendida por seus executivos devem estar operantes.

Para tanto, o controle gerencial é um dos vários tipos de atividades de planejamento e controle que ocorrem em uma organização. Cada atividade exige planejamento e controle, mas a ênfase varia com o tipo de atividade. O processo de planejamento é muito mais importante na formulação de estratégias; o processo de controle é muito mais importante no controle de tarefas; o planejamento e o controle têm importância aproximadamente igual, no controle gerencial.

Controle Gerencial

Controle gerencial é o processo pelo qual os executivos e os