Abordagem De Características Da Gestão Da Inovação

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 05, n. 03: p. 01-20, 2009 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482009000300001 Revista Gestão Industrial GERAÇÃO DE IDÉIAS PARA INOVAÇÕES: ESTUDOS DE CASOS E NOVAS ABORDAGENS GENERATION OF IDEAS FOR INNOVATION: CASE STUDIES AND NEW APPROACHES José Carlos Barbieri1; Antonio Carlos Teixeira Álvares 2; Jorge Emanuel Reis Cajazeira3 1 Escola de Administração de Empresas de São…

Além disso, a empresa também deve buscar a melhor maneira pelas quais as atividades, as pessoas, as tecnologias e as informações devem ser estruturadas, a fim de atingir o melhor desempenho e, por conseguinte, os melhores resultados. A gestão da mudança consiste em administrar a incerteza e interagir os processos internos e externos à organização que, de alguma forma, intervém no seu desempenho. O grau de incerteza desses processos gera fortes demandas nas empresas no sentido…

acadêmico de comportamento organizacional tem como objetivo conceituar o que venha a ser comportamento organizacional entender os princípios e as características, o estudo sistemático do comportamento humano, as suas finalidades e propósitos, as oportunidades e desafios. Abordando também o conceito de visão sistêmica e mudança, a importância na atualidade e na gestão das organizações, estando presente constantemente em todas as empresas e tentar considerar que a mudança organizacional…

sistema inteiro pare | Etapa 2 O que entendem por inovação? “Inovação é inovar e introduzir algo novo nas atividades humanas e na melhoria de vida. Já para uma empresa renovar significa modificar algo existente.” Marisa Pereira 41 anos “Inovação é inovar, usar da criatividade para desenvolver idéias novas ou melhoradas.” Samuel Tossani 23 anos Passo 3 – O efeito de inovação para as organizações. O efeito de inovação nas organizações surgem com a implementação de…

Tema: Nota Técnica no. 1 FLEURY, A. , FLEURY, M. T. L. Aprendizagem e Inovação Organizacional: as experiências de Japão, Coréia e Brasil. São Paulo: Atlas, 1997, 2º ed. Os autores são professores pesquisadores da USP, atuando na FEA-Faculdade de Economia e Administração. Afonso FLEURY defendeu tese de livre-docência no Instituto Politécnico e fez parte do grupo de especialistas que compuseram o consórcio responsável pela elaboração do Estudo da Competitividade da Indústria

IDÉIAS PARA INOVAÇÕES: ESTUDOS DE CASOS E NOVAS ABORDAGENS JOSÉ CARLOS BARBIERI ( jose.barbieri@fgv.br , josecarlos.barbieri@gmail.com.br ) FGV/EAESP ANTONIO CARLOS TEIXEIRA ÁLVARES ( antonio.teixeira@fgv.br , teixeira@brasilata.com.br ) FGV/EAESP - BRASILATA SA EMBALAGENS METÁLICAS JORGE EMANUEL REIS CAJAZEIRA ( cajazeira@suzano.com.br , cajazeira@gvmail.br ) SUZANO PAPEL E CELULOSE / FGV/EAESP Resumo. Gerar idéias é uma questão central da gestão de inovações. Entre as…

Gestão da Inovação Dyogo Monteiro e Sara Ribeiro Maio, 2015. Introdução  Inicialmente, uma análise individual dos termos da Gestão da Inovação .  Gestão: sf (lat gestione) 1 Ato de gerir. 2 Administração, direção. G. de negócio: administração oficiosa de negócio alheio, feita sem procuração. Gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa…

A GESTÃO TRADICIONAL DE PROJETOS Com a alta demanda por crescimento e inovação, os projetos passaram a ter uma importância cada vez maior nas organizações. De acordo com Shenhar e Dvir (2007), a globalização dos mercados força as empresas a responder demandas locais e a competir por baixo custo no mundo todo. Da mesma forma, as tecnologias da informação e a Internet provocaram nas empresas uma revolução de mudanças que continua em curso. Os projetos são iniciativas únicas: como lançar…

IDÉIAS PARA INOVAÇÕES: ESTUDOS DE CASOS E NOVAS ABORDAGENS JOSÉ CARLOS BARBIERI ( jose.barbieri@fgv.br , josecarlos.barbieri@gmail.com.br ) FGV/EAESP ANTONIO CARLOS TEIXEIRA ÁLVARES ( antonio.teixeira@fgv.br , teixeira@brasilata.com.br ) FGV/EAESP - BRASILATA SA EMBALAGENS METÁLICAS JORGE EMANUEL REIS CAJAZEIRA ( cajazeira@suzano.com.br , cajazeira@gvmail.br ) SUZANO PAPEL E CELULOSE / FGV/EAESP Resumo. Gerar idéias é uma questão central da gestão de inovações. Entre as…

O modelo linear do processo de inovação No modelo linear, o desenvolvimento, a produção e a comercialização de novas tecnologias são vistos como uma seqüência de tempo bem definida, que se origina nas atividades de pesquisa, envolvidas na fase de desenvolvimento do produto e leva à produção e, eventualmente, à comercialização [OCDE, 1992]. A P&D, neste modelo, são vistos como a base da inovação tecnológica e a pesquisa como “bem público”. O modelo, sustentado pelas teorias clássicas…