Abordagem Da Visão Baseada Em Recursos

interessadas; estabelecer uma visão clara do futuro da organização; construir a confiança e eliminar o medo; prover liberdade e os recursos exigidos para as pessoas atuarem com responsabilidade e autoridades; Educar, treinar e assistir as pessoas; adequar objetivos e metas desafiadoras e implementar estratégias para alcançá-las. Benefícios: estabelecer e comunicar a visão clara do futuro da organização por meio da formulação de estratégias e políticas; traduzir a visão da…

ao ser compartilhado, deve ser continuamente renovado, ampliado e, por vezes, reinventado. Neste sentido, a estratégia deve dirigir os indivíduos / grupos / organização a renovar e desenvolver conhecimentos que busquem casar melhores capacidades e recursos da empresa com as oportunidades do mercado, para obter vantagens comparativas. Desta forma, tal qual um organismo vivo altamente adaptado ao seu ambiente, a empresa prolifera seus negócios ao mesmo tempo em que, à luz de novos…

youtube.com/watch?v=yudOZDLEHLU O que é qualidade? W. Edwards Deming, no Japão Fonte: http://blogs.loc.gov/loc/2012/12/thesensei-from-sioux-city/ O que é qualidade? “Qualidade são todas as características que melhoram o produto, serviço ou ainda a visão que o cliente tem.” (DEMING, 1993)  Ligação g ç entre a qualidade q e a futura impressão do cliente.  Qualidade não é estática.  Renovação das necessidades que o usuário terá em características que podem ser mensuráveis…

exigências e devem se esforçar para exceder as expectativas dos clientes. Principais benefícios:  Aumento das receitas e quota de mercado obtida através de respostas flexíveis e rápidas às oportunidades de mercado.  Maior eficácia na utilização dos recursos da organização para aumentar a satisfação do cliente.  Maior fidelização do cliente levando a repetir o negócio. Aplicação:  Pesquisar e compreender as necessidades e expectativas dos clientes.  Assegurar que os…

Nordeste Curso de Administração – 4º. Semestre 2013.2 II UNIDADE Maria Helena de Matos Lima Nunes 1 2 Também chamada de Escola Operacional, Escola do Processo Administrativo ou ainda da Abordagem Universalista da Administração 3 É a corrente eclética e pragmática baseada na atualização e no redimensionamento da Teoria Clássica e ênfase colocada nos objetivos É considerada como conjunto de reações que retoma os conceitos clássicos, adaptando-os,…

século XX vários ícones do pensamento administrativo que de várias formas contribuíram para o desenvolvimento da ciência administrativa e consequentemente das organizações.Foi também nesse período que a sociedade se consolidou como uma sociedade baseada em organizações.Entidades organizadas como as empresas, os governos e as instituições, passaram a desempenhar as principais tarefas sociais, e necessitavam ser administradas para realizar tais objetivos, daí a importância crescente do…

Aplicadas Curso Administração  Disciplina Gestão de Pessoas I Código da Disciplina 180.2524.2 Professor(es) Luiz Vagner Raghi Etapa 5ª Carga horária 4h Semestre Letivo 1º Semestre de 2013 Ementa Estudo sobre as abordagens conceituais contemporâneas da gestão de pessoas embasadas nas teorias de vantagem competitiva, nos modelos de competências e na perspectiva do desenvolvimento sustentável. Análise processos de agregar e os de recompensar pessoas.…

ISO 9001 e a Abordagem de Processos Professor: Elder André Zuin Abordagem por Processos Processo - Definição Qualquer atividade ou conjunto de atividades que utiliza recursos para transformar entradas em saídas pode ser considerada um processo. Entradas Processo Saídas Eficácia Eficiência Ao transformar entradas em saídas o processo realiza o seu produto, sendo possível avaliar a sua eficácia e eficiência pelo monitoramento dos indicadores de desempenho do processo. 2 Abordagem…

vivem e operam em um meio ambiente que lhes serve de nicho. E nesse ambiente muitas outras organizações e empresas, algumas em cooperação, outras em competição e confronto de aberto entre si. É do ambiente que as organizações obtêm seus insumos e recursos, isto é, as suas estradas que lhes proporcionam talentos, energias, materiais e informação. E é no ambiente que as organizações colocam seus produtos e serviços, isto é, as suas saídas. Na verdade, as organizações retiram os insumos do…

melhoria contínua de seus produtos ou serviços, baseando seus processos nos fundamentos da qualidade. Com o Planejamento e controle da Qualidade é possível controlar e planejar as mais viáveis formas de utilizar os recursos da produção, visando diminuir os custos, melhorar o emprego dos recursos e o tempo de produção, ainda assim, controlar a eficiência dos resultados e fazer as mudanças que achar necessário pois possui como beneficio a certeza que o produto seja entregue na data certa,…