A Vantagem Competitiva Recurso

1.O que é estratégia competitiva para Porter? A busca da Vantagem Competitiva, esta na essência da formulação estratégica que é, para Porter, lidar com a competição. Na luta por participação de mercado, a competição não ocorre apenas em relação aos concorrentes, mas em toda a cadeia de relações da empresa. 2.Quais são as cinco forças de Porter? O conceito das Cinco Forças que regem a competição em um setor, que são: • Clientes – o poder de barganha dos compradores pode alterar o…

1.O que é estratégia competitiva para Porter? A busca da Vantagem Competitiva, esta na essência da formulação estratégica que é, para Porter, lidar com a competição. Na luta por participação de mercado, a competição não ocorre apenas em relação aos concorrentes, mas em toda a cadeia de relações da empresa. 2.Quais são as cinco forças de Porter? O conceito das Cinco Forças que regem a competição em um setor, que são: • Clientes – o poder de barganha dos compradores pode alterar o…

MBA EM LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN Aluno: Reinaldo Cândido de Souza GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS VANTAGEM COMPETITIVA E A GESTÃO DE PESSOAS. Com relação ás vantagens competitivas e a gestão de pessoas, o autor fala na consistência de obter resultados acima da média e de forma sustentável, em âmbito empresarial. Muitos estudos e formas de administração de empresas resumem-se em considerar fatores externos, estrutura do setor e posicionamento da empresa no mercado como premissas de…

Resumo: A obtenção da vantagem competitiva através do desenvolvimento de competências organizacionais a partir da combinação e integração de recursos. O entendimento dos fatores que determinam a vantagem competitiva é provavelmente o temo central dos estudos sobre estratégia. As maiores contribuições provem da própria área de estratégia, destacando-se especialmente os trabalhos de Porter e aqueles que se associam à Resource-based View. Os primeiros priorizam a analise do ambiente externo como

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Gestão de Pessoas para Obtenção de Vantagem Competitiva Prof. Pedro Carlos de Carvalho Gestão de Pessoas para Obtenção de Vantagem Competitiva • Os desafios e tendências do mundo moderno levaram as organizações a repensarem suas estruturas de Gestão de Pessoas - antiga ARH (Administração de Recursos Humanos). As ideias de Chiavenato (2004), sobre a Gestão de Pessoas Uma nova visão do homem, do trabalho e da empresa. Estrutura plana, horizontalizada, enxuta,…

Inovação é essencial para criar vantagens competitivas sustentáveis. Aumentou a concorrência global devido a globalização, e esse fator aumenta a importância das inovações. É necessária inovação não somente nos produtos, mas também nos serviços. Para criar vantagem competitiva sustentável é necessário que sejam feitas inovações constantemente. A probabilidade de criar uma vantagem competitiva sustentável aumenta quando as empresas utilizam seus recursos, capacitações e competências essenciais. A

Análise Crítica sobre Visão Baseada em Recursos Introdução O mercado hoje apresenta um índice de competitividade muito elevado, onde a exigência por desenvolver melhores produtos e processos internos passa a ser a principal estratégia das indústrias que estão em constante busca da vantagem competitiva e liderança de mercado. Tivemos diversas teorias desenvolvidas que passaram a ser considerados dogmas administrativos, tendo como principal expoente Michael Porter, com a teoria das

inter-relacionados que coletam (entrada), manipulam e armazenam (processo), disseminam (saída) os dados e informações e fornecem um mecanismo de feedback”. Enquanto GIL (1999, p.14), define que “os sistemas de informação compreendem um conjunto de recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros agregados segundo uma seqüência lógica para o processamento dos dados e a correspondente tradução em informações”. OLIVEIRA (2000, p. 154) destaca a era dos sistemas de informações, e…

IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. Administração estratégica: competitividade e globalização. São Paulo: Thomson Learning. Capítulos 1, 2 e 3. BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva. São Paulo: Pearson. Capítulos 2 e 3. PORTER, M. E. Estratégia competitiva: técnicas para analise de indústrias e da concorrência. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus. Capítulos 1 e 2. OLIVEIRA, Antonio Marcos: Material em Power Point. ATENÇÃO: Você deve estudar pelos…

competitividade, entretanto, ele enfatiza o ambiente externo e considera a indústria como unidade de análise ou objeto de estudo. O sucesso no mundo competitivo atual depende, sobretudo, de respostas rápidas e capacidade gerencial para coordenar recursos tangíveis e intangíveis para atingir os objetivos organizacionais. Palavras-chave: estratégia organizacional e competitividade 1 INTRODUÇÃO O contexto econômico atual se caracteriza pela alta competitividade, pela sofisticação dos…