A Vantagem Competitiva Recurso

RESUMO 1 Cap 2 – Gestão de Stakeholders para construção de vantagem competitiva. *Fundamental entender o que os stakeholders valorizam (melhorar a curto prazo e prever o longo prazo) – Processo deve ser dinâmico. - Stakeholders: Públicos de Interesse, ou seja, grupos ou indivíduos que afetam e são significativamente afetados pela organização. Alguns deles são: Clientes, Imprensa (pode interferir positiva ou negativamente), Agências e administradores governamentais (regulamentam a…

USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NAS ORGANIZAÇÕES Mariana Sasso Andreasi, Vivian Toledo Santos Gambarato Resumo Atualmente, com a economia e o mundo globalizado, as empresas buscam cada vez mais obter vantagem competitiva. A Tecnologia da Informação (TI), através dos Sistemas de Informação Gerenciais (SIG), pode ser usada como uma poderosa ferramenta de diferencial competitivo no mercado atual. Os recursos da TI fornecem suporte à tomada de decisão,…

e Aquisições sob a Perspectiva da Vantagem Competitiva: o caso da Perdigão Agroindustrial S.A. Disciplina: Gestão Estratégica de Marketing INTRODUÇÃO Ao se interessar por novos segmentos de mercado, as organizações podem optar por estratégias de fusão e aquisição e o sucesso destas aquisições é em geral, definido pela expectativa do retorno sobre o capital investido. INTRODUÇÃO INTRODUÇÃO Vantagem competitiva: capacidade competitiva de uma firma ter um…

Ambev: uma empresa com vantagem competitiva By Fabio Portela on jul 05, 2010 with Comentários 3 Warren Buffett é muito conhecido por investir na Coca-Cola, uma empresa que, segundo ele mesmo, “poderia ser dirigida por um idiota” que ainda assim seria um bom investimento. A grande razão para a confiança de Buffett na empresa americana se deve ao poder de sua marca, que é universalmente conhecida – o que explica o alto e crescente consumo de seus produtos em todo o planeta. Mas o…

ALEX GUILHERME LEANDRO FALCÃO LUIS EDUARDO NIVAURÉLIO MARCOS VANTAGENS COMPETITIVAS: COMO A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A AUXILIA UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ POUSO ALEGRE 2012 ALEX GUILHERME LEANDRO FALCÃO LUIS EDUARDO NIVAURÉLIO MARCOS VANTAGENS COMPETITIVAS: COMO A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A AUXILIA Trabalho apresentado á professora Crishna Irion, na disciplina de Introdução à Informática do Curso de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial,…

MODELO ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL I/O E MODELO BASEADO EM RECURSO (RBV) • RESUMO Para uma vantagem competitiva no mercado, as empresas vem desempenhando um papel de se investir uma proporção consideravelmente maior em pessoal do que em equipamentos, optando essencialmente em ter uma mão-de-obra que faça a diferença. Já que os equipamentos são similares em uma projeção mundial. Este fato se desenvolveu junto com a economia, quando os diretores confrontaram empresas de porte praticamente…

Introdução à 11ª. edição Vantagem Competitiva foi publicado em 1985, como companheiro indis­pensável de Estratégia Competitiva. Enquanto Estratégia Competitiva concentra-se na análise setorial, Vantagem Competitiva concentra-se na empresa. Meu objetivo era encontrar uma forma de conceitualizar a empresa que expusesse os alicerces da vantagem competitiva e sua sustentabilidade. No âmago do livro encontra-se a teoria da empresa baseada na atividade. As empresas devem realizar inúmeras atividades,

Universidade Presbiteriana Mackenzie Vantagem Competitiva CURSO: Administração 1º semestre-Turma 1L João Daniel S. Câmara Vinicius do Carmo Almeida Anderson Assunes dos Reis 1 Resumo O fichamento discute o conceito de vantagem competitiva, mostrando os desafios da área de estratégia e como se relaciona no desempenho das empresas, trazendo uma definição baseada na criação de valor superior, entre a disposição a pagar dos clientes e a oportunidade dada pelos fornecedores.…

Visão Baseada em Recursos: Uma das escolas de Estratégia é a da visão baseada em recursos (resource-based view of the firm, ou RBV). Este modelo parte da análise interna da empresa (as forças e fraquezas da matriz SWOT) adota duas premissas: 1. As firmas, mesmo dentro de uma mesma indústria, são heterogêneas com respeito aos recursos estratégicos que controlam. 2. Esses recursos não são perfeitamente distribuídos entre as firmas, o que faz com que a vantagem competitiva obtida por…

Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas A DISTRIBUIÇÃO FÍSICA COMO RECURSO ESTRATÉGICO NA OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA NO SEGMENTO DE BENS DE CONSUMO DE MASSA NO BRASIL Marcio Vieira de Almeida São Paulo 2012 1 Marcio Vieira de Almeida A DISTRIBUIÇÃO FÍSICA COMO RECURSO ESTRATÉGICO NA OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA NO SEGMENTO DE BENS DE CONSUMO DE MASSA NO BRASIL Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em…