A Vantagem Competitiva Recurso

ISSN 0080-2107 Análise dos recursos organizacionais que sustentam a vantagem competitiva RESUMO Yeda Maria Pereira Pavão Simone Sehnem Valmir Emil Hoffmann Os autores agradecem, em especial, à Coamo Agroindustrial Cooperativa e à Cristófoli Equipamentos de Biossegurança Ltda. pelo apoio e pela compreensão para a realização da pesquisa relatada neste artigo. Informamos que as opiniões/análises expressadas neste estudo são de responsabilidade de seus autores. No estudo aqui…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANÁ CAMPUS FAFIPAR ANÁLISE CRÍTICA DO LIVRO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL & VANTAGEM COMPETITIVA PARANAGUÁ, MAIO DE 2014 1 CEZAR TRAMUJAS NETO ANÁLISE CRÍTICA DO LIVRO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL & VANTAGEM COMPETITIVA Trabalho de graduação apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico e Política Empresarial do 4º ano do curso de Ciências Contábeis da UNESPAR campus FAFIPAR. Professor Adilson Anacleto PARANAGUÁ MAIO DE 2014 2…

BASEADA EM RECURSO O presente artigo tem como principal objetivo promover uma análise crítica sobre a RBV, descrever pontos relevantes sobre a teoria da visão baseada em recursos e seus impactos na vantagem competitiva de uma organização, pois busca propor uma nova sistemática para a elaboração estratégica. A RBV propõe que o processo de formulação estratégica deve ser concebido de dentro pra fora, ou seja, analisando os recursos internos da empresa, visando a maior vantagem…

Estratégia competitiva A postura competitiva, segundo Fahey (1994), define como uma organização se diferencia dos concorrentes atuais e futuros aos olhos e entendimento dos consumidores. É a diferenciação embutida pela empresa em um produto que determina a escolha do consumidor por aquele produto. Essa diferenciação, para Fahey (1994), pode se apresentar em diversas dimensões, como amplitude da linha de produtos, características do produto, funcionalidade, qualidade dos serviços,…

Advantage O artigo de Jay Barney discorre sobre a conexão entre os recursos internos das organizações e sua capacidade de gerar vantagem competitiva sustentável. Segundo o texto, as empresas obtêm vantagens competitivas sustentáveis aplicando estratégias que explorem seus pontos fortes internos através de oportunidade do ambiente enquanto neutralizam ameaças externas. Na introdução o autor descreve as diferenças entre o modelo baseado em recursos internos e o modelo baseado no ambiente…

os recursos podem ser uma fonte de vantagem competitiva sustentável para uma empresa. Este estudo baseia-se nos pressupostos que os recursos estratégicos são heterogéneos e imoveis entre as empresas, e que esses recursos são estáveis ao longo do tempo. Conceitos e teorias abordadas e variáveis/measures utilizadas na investigação Inicialmente, o autor começa por enunciar alguns conceitos para um melhor entendimento sobre o artigo, abordando conceitos como recursos de empresa,…

DISCIPLINA: GESTÃO EMPRESARIAL A VBR é um modelo de desempenho com foco nos recursos e nas capacidades controlados por uma empresa como fontes de vantagem competitiva. Recursos são definidos como ativos tangíveis (ex. fábricas e produtos) e intangíveis (ex. reputação e trabalho em equipe) que a empresa controla e que podem ser usados para criar e implementar estratégias. Capacidades formam um subconjunto dos recursos de uma empresa e são definidas como ativos tangíveis e…

INFORMAÇÃO UMA VANTAGEM COMPETITIVA PARA A ORGANIZAÇÃO. Autoria: Marco Antônio Pinheiro da Silveira 1. INTRODUÇÃO Diversos trabalhos da literatura acadêmica da área de Tecnologia de Informações (TI) /Sistemas de Informações (SI) destacam que os projetos TI/SI podem funcionar como uma fonte de vantagem sustentável para as organizações. O trabalho de PORTER e MILLAR (1985) How Information Gives you Competitive Advantage (Como a informação lhe oferece vantagem competitiva) pode…

VANTAGEM COMPETITIVA, ou diferencial competitivo, para um dado segmento de mercado, é a razão pela qual os seus clientes escolhem a oferta da sua empresa, e não a dos seus concorrentes, exatamente porque sua oferta tem algo - a vantagem competitiva - que eles buscam e é única ou melhor do que a oferta dos concorrentes. Ou resumindo: VANTAGEM COMPETITIVA é o que faz com que a sua oferta seja a escolhida pelos seus clientes e clientes potenciais, dentre todas as ofertas disponíveis no…

EVOLUÇÃO DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS A teoria da VBR tem encontrado, na última década, grande espaço na literatura estratégica. Muitas vezes assinalada como contraponto à teoria industrial de Porter (1986), ela tem sido percebida como mais uma contribuição para obtenção de vantagem competitiva. Apesar de tema considerado ainda recente, a VBR teve seus embriões germinados nos estudos de Chamberlin, 1933 e Robinson, 1933 (como citado em Fahy, 2000). Eles já sugeriam que os…